方案制定的目標(biāo)為各級員工指明了組織開展方向，可以使人們的行動對準(zhǔn)既定目標(biāo)。寫公司方案模板有什么要注意的呢？這里給大家?guī)砉痉桨改０澹Ｍ麑Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

公司方案模板篇1

一、活動背景

1、基本情況簡介：本次活動為該公司迎新年聯(lián)歡會，人數(shù)為五十人左右，需要邊吃飯邊抽獎，并穿插游戲及文藝表演，時間約為四個小時：

主要執(zhí)行對象：公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長及各部門員工。

組織部門：公司各部門。

二、活動目的、意義和目標(biāo)

為了全體員工在一個創(chuàng)意的聯(lián)歡會上充實(shí)愉快。讓全體員工更加團(tuán)結(jié)向上。

三、資源需要

人力資源：舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂隊(duì)（或鋼琴師、、服務(wù)員、調(diào)酒師、主持人。

物力資源：餐桌、鋼琴、電腦（放圖片用，也可放音樂用、、租用場地（公司或飯店）

已有資源：公司場地及電腦、調(diào)酒師（公司可自備）。需要資源：舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂隊(duì)（或鋼琴師、、服務(wù)員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場地）

四、活動開展

會場布置：為了給公司添加喜氣，可以在會場中央貼一個元旦聯(lián)歡會橫幅，如有需要，可以在會場前部加一個簽名的桌子；也可加入大型拉花（一種裝飾物，為亮紙，深圳舞獅隊(duì)，疊在一起之后，再剪出花樣，即可裝飾、。為了入場人員為該公司職員，可以在入口處設(shè)置登記處。最后。可以在舞臺旁邊設(shè)置酒吧臺；接待室：舞臺入口處

廣告制作：公司聯(lián)歡會籌備處

嘉賓座次：會場前兩排為公司核心職員，會場中間三排為普通職員，會場后三排為公司底層職員贊助方式：公司贊助

主持：公司各部門

領(lǐng)導(dǎo)講話

司儀：公司明星員工

會場服務(wù)：服務(wù)員服務(wù)、酒水服務(wù)、清掃服務(wù)、聲樂服務(wù)、特殊服務(wù)（特殊情況發(fā)生時提供的服務(wù)，如急救、防盜等）電子背景：公司利潤額、利潤率、營業(yè)額K線圖、賀喜圖、公司大事圖片

燈光：普通燈光

音響：公司原有音響

攝像：攝影師（公司員工或自雇、信息聯(lián)絡(luò)：公司聯(lián)歡會籌備處

秩序維持：保安

衣著：演員著演出服，公司員工著晚禮服

指揮中心：主持人；主要指揮如何開展游戲、演出及抽獎活動

游戲：搶凳子：讓若干人在凳子周圍站著，然后繞著凳子跑圈，誰沒搶到凳子誰就被罰講笑話（20分鐘）

同心協(xié)力：把人分為兩人一組，給他們綁上繩子，再讓他們跑向終點(diǎn)，誰先到就得獎勵一件T―shirt（15分鐘）

歌詞接龍：人們坐成一圈，讓一人先唱歌，再讓后面的'人接上歌詞，誰斷了歌詞就被罰給大家買雪糕（15分鐘）演出：雙簧、小品、相聲

抽獎活動：準(zhǔn)備一個抽獎轉(zhuǎn)盤或抽獎箱，上面標(biāo)上獎品（如MP3、或裝上獎品名稱。我的創(chuàng)意是這樣

可用密碼形式：在每個桌子上標(biāo)明一個字母（如：A、。抽獎時，可用字母組成單詞，哪桌為組成的單詞成分字母最多，大獎就落在哪桌。

可用音樂旋律符號形式：給每個員工一個音樂旋律符號，用它組成一段音樂，中間可以加入升降音符號等等。哪桌組成的音樂被公認(rèn)聽，就把大獎送到哪桌。

附：獎項(xiàng)設(shè)置：參與獎：送給參與的人；優(yōu)秀獎：送給公司最勤奮員工，；三等獎：送給公司創(chuàng)意點(diǎn)子最多員工；二等獎：送給公司業(yè)績前50名員工；一等獎：送給公司最有潛力員工。現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)：司儀。

接送車輛：公司原有汽車。

活動后清理人員：公司清潔工。合影：攝影師。

餐飲招待：飯店服務(wù)員。

后續(xù)聯(lián)絡(luò)：公司聯(lián)歡會籌備處。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

租用飯店場地約用200元，聘用鋼琴師約用100元，總共約為300元。

五、活動注意事項(xiàng)

參加的公司員工應(yīng)按時到場。活動中手機(jī)應(yīng)關(guān)閉。

演員請?zhí)崆皟蓚€小時到場，準(zhǔn)備化妝。閑散人員勿進(jìn)，請勿擾亂會場秩序。

獎品應(yīng)在聯(lián)歡會開始前準(zhǔn)備好，如為小件，在會場上即可發(fā)放；如為大件，在會后發(fā)給中獎員工。如有改動，在第一時間告知員工。七、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者

公司聯(lián)歡會籌備處及員工。

六、活動日期/時間

20__年__月__日PM17：30――20：

公司方案模板篇2

辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨迎新會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

【年會主題】

【年會時間】20__年2月10日(星期六)

【年會地點(diǎn)】羅拉漫咖啡

【年會目的】對公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一，工作都有出色的表現(xiàn)。豐富員工生活，答謝全體員工一以來付出的辛勤努力。讓員工充分的展現(xiàn)自我，在會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

【年會內(nèi)容】本次會內(nèi)容分為五部分第一部分20__年度總結(jié)會光陰似箭，日月如梭。我們一起度過了一個緊張、忙碌的20__年，又迎來了嶄新、旺盛的20__年。

在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在對公司做出的貢獻(xiàn)，為了在更好的完成公司安排的工作，我們在此召開度總結(jié)大會，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會開始。

會議時間2月10日上午8：30分(預(yù)計3-4小時)

會議地點(diǎn)

會議主持人：、

會議內(nèi)容

20__年年度工作總結(jié)和20__年工作規(guī)劃

由各部門人員對工作總結(jié)和下一度工作計劃;聽取營銷部負(fù)責(zé)人工作總結(jié)和工作計劃;聽取技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人工作總結(jié)和工作計劃;聽取研發(fā)部工作總結(jié)和工作規(guī)劃;聽取人力行政部工作總結(jié)和工作規(guī)劃;總經(jīng)理對工作總結(jié)及部署重點(diǎn)工作

會議結(jié)束語

今天我們都認(rèn)真總結(jié)了的成績也提出了的工作目標(biāo)這讓我們看到了公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認(rèn)識的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿ΑＭㄟ^這次會議我們充分相信，我們會在公司領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出輝煌燦爛的新篇章。最后，祝全體員工在新的一工作愉快，身體健康，合家歡樂。現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。(請全體員工共進(jìn)午/晚宴，度一個歡樂祥和的時刻!)

公司方案模板篇3

一、公司年會策劃方案之年會主題：

__

二、公司年會策劃方案之年會時間：

會議時間：

晚宴時間：

三、公司年會策劃方案之年會地點(diǎn)：

__

四、年會參會人員：

__、__、__

五、公司年會策劃方案之流程與安排

年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排。

(二)晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演。

六、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作。

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。

七、公司年會策劃方案之年會籌辦任務(wù)。

主要包含：會務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。

公司方案模板篇4

一、活動目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節(jié)。

二、活動地點(diǎn)：公司卡拉ok室

三、活動內(nèi)容簡述：

活動分為三大部分

1、員工總結(jié)大會：員工總結(jié)大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的.20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始

2、首先請董事長致詞

3、節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

4、節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定，設(shè)集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。

5、節(jié)目評定評委組成：

6、禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

7、有獎問答：在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對者獎胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份

8、有獎游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9、幸運(yùn)大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項(xiàng)鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

四、具體工作人員安排：

1、晚會主持人：;

2、攝像師：;

3、晚會導(dǎo)演：;

4、晚會現(xiàn)場維持：;

5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé);

6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。

7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科;

8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：;

10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人：。

11、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。

公司方案模板篇5

____新員工入職培訓(xùn)順利結(jié)束

_月_日至_日，_____公司第一期新員工入職培訓(xùn)在__總部順利完成。參加培訓(xùn)的員工共__名，來自全國各大高等院校，涉及經(jīng)濟(jì)、工商管理、機(jī)電、土木工程等諸多專業(yè)。

為期六天的新員工入職培訓(xùn)分課堂學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練、總經(jīng)理專題培訓(xùn)三個主題依次進(jìn)行。課堂學(xué)習(xí)由公司中層干部和技術(shù)骨干授課，從公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、質(zhì)量安全、技術(shù)管理等方面對新員工進(jìn)行了全面的知識傳授，幫助新員工高效地獲取公司相關(guān)信息，增強(qiáng)新員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。

_月_日，為促進(jìn)新員工角色轉(zhuǎn)變，公司組織總部員工與新員工一起參加了拓展訓(xùn)練活動，安排了破冰起航、雷陣取水、羅馬炮架、畢業(yè)墻等一系列項(xiàng)目，幫助員工突破心理障礙、轉(zhuǎn)變思維定式、培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感。

_月_日，公司舉行了新員工見面會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會上，總經(jīng)理李同志代表公司全體員工對新員工的到來表示歡迎，并召開了總經(jīng)理專題培訓(xùn)，回顧了集團(tuán)公司的發(fā)展歷程、剖析了__行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、詳細(xì)闡述了質(zhì)量安全文化及標(biāo)準(zhǔn)、介紹了公司概況并描繪了公司的發(fā)展藍(lán)圖。專題培訓(xùn)結(jié)束，李同志安排公司領(lǐng)導(dǎo)與新老員工進(jìn)行了一場別開生面的座談會。會上，新老員工暢所欲言，分享了各自的工作心得和成長感悟。公司黨委書記李同志亦做了精彩發(fā)言，他從集團(tuán)文化和自身職業(yè)生涯出發(fā)，提出了傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)合作、積極溝通、加強(qiáng)執(zhí)行力等諸多管理思考，并鼓勵大家勇于付出，敢于追求。座談會最后，李同志做了總結(jié)發(fā)言，鼓勵大家準(zhǔn)確把握自身定位，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，并真誠祝福大家今后的職業(yè)生涯充滿快樂。

至此，_____20__屆新員工入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束，各位新員工將陸續(xù)奔赴工作崗位。

公司方案模板篇6

員工培訓(xùn)是公司賜予員工的最大福利，也是公司提升員工素養(yǎng)、培育人才，不斷發(fā)展壯大的重要方法。因此要開展有效的員工培訓(xùn)，必需制定合理的培訓(xùn)安排，對20__年度的培訓(xùn)工作進(jìn)行評估是制定20__年度培訓(xùn)安排的一項(xiàng)前提工作，只有對現(xiàn)有工作進(jìn)行了較為全面的評估，才能發(fā)覺工作中存在問題，才能在以后的工作中逐步改善并加以完善。20__年2月初，綜合管理部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了20__年度培訓(xùn)需求調(diào)查。本次培訓(xùn)需求調(diào)查主要分為兩部分：《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表－紙質(zhì)版》和《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表－電子版》，對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查結(jié)果分析整理報告如下：

一、調(diào)查問卷及調(diào)查對象

為了有效提高調(diào)查的針對性及可信度，綜合管理部設(shè)置了兩種版本的調(diào)查，調(diào)查問卷詳見附件1；調(diào)查對象為公司管理員及秩序維護(hù)隊(duì)領(lǐng)班級以上員工。

二、調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)主要分為三部分：第一部分是員工基本信息，其次部分是員工對培訓(xùn)各方面的需求；其次部分主要從培訓(xùn)教學(xué)方式、新員工集訓(xùn)時間、培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)、日常工作和學(xué)習(xí)中遇到的困難、培訓(xùn)中應(yīng)設(shè)置的課程和環(huán)節(jié)五方面了解員工的培訓(xùn)需求；第三部分為培訓(xùn)的看法和建議。

三、調(diào)查問卷的發(fā)放和回收綜合管理部發(fā)放紙質(zhì)版和電子版問卷共計130份，回收105份，回收率為80.8%，基本能代表大部分同事的需求與建議。

四、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計及分析

1.鑒于公司員工的`特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的教學(xué)方式是？最有效的教學(xué)方式共設(shè)置8個選項(xiàng)，其中員工認(rèn)為拓展訓(xùn)練、內(nèi)部新老員工閱歷溝通等教學(xué)方式在培訓(xùn)中效果更佳。2.新員工集中培訓(xùn)，您認(rèn)為每期持續(xù)多少天為宜？新員工集訓(xùn)時間共設(shè)置7個選項(xiàng)，有68.75%的員工選擇1-5天，需求較集中。

3.您認(rèn)為培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)重于哪些方面？在培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)方面，共供應(yīng)12個選項(xiàng)，依據(jù)員工需求主要集中在a、b、c、d四個選項(xiàng)上，其中75%的員工希望加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力的培訓(xùn)。

4.您在日常工作與學(xué)習(xí)中常常會遇到哪些方面的困難？工作和學(xué)習(xí)中遇到的困難設(shè)置了6個選項(xiàng)，59.38%的員工認(rèn)為自身的物業(yè)專業(yè)學(xué)問不夠，須要特殊加強(qiáng)。5.請您依據(jù)自身的實(shí)際狀況，選擇出培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)設(shè)置的培訓(xùn)課程和環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)應(yīng)設(shè)置的課程和環(huán)節(jié)供應(yīng)了22個選項(xiàng)，員工選擇主要集中于圖示內(nèi)選項(xiàng)，其中更以物業(yè)服務(wù)溝通技巧、質(zhì)量管理及8S管理、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)服務(wù)禮儀禮節(jié)、軍訓(xùn)、企業(yè)文化等六項(xiàng)需求比較集中。依據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，員工大部分喜愛理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方式；在參與新員工集訓(xùn)時，建議時間縮短集中，在初步了解公司概況后進(jìn)行崗位實(shí)際操作，在實(shí)踐中不斷獲得進(jìn)步；相對于理論課程，員工更傾向于業(yè)務(wù)技能及職業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)；絕大多數(shù)人員認(rèn)為自身的專業(yè)學(xué)問不足，日常處理事務(wù)時常常會遇到專業(yè)難題，需進(jìn)一步加強(qiáng)；在培訓(xùn)課程及環(huán)節(jié)方面，物業(yè)服務(wù)溝通技巧和質(zhì)量管理課程相較其他更受員工歡迎。

五、20__年度培訓(xùn)規(guī)劃

1.20__年度培訓(xùn)待改進(jìn)事項(xiàng)

（1）培訓(xùn)時間合理化。依據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析，20__年的培訓(xùn)時間應(yīng)依據(jù)不同層次、不同崗位的員工及工作性質(zhì)選擇不同的時間進(jìn)行培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)形式多樣化。削減枯燥的課堂講授，增加與現(xiàn)有工作項(xiàng)

目相關(guān)的案例分析、研討會等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參加程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。（3）培訓(xùn)內(nèi)容好用化。職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是20__年度培訓(xùn)的主題，無論是基層員工還是管理人員，實(shí)操實(shí)力、溝通技巧、業(yè)務(wù)實(shí)力等培訓(xùn)都應(yīng)列入20__年度的培訓(xùn)安排，對于專業(yè)的培訓(xùn)，則必需和項(xiàng)目、工程緊密結(jié)合，從實(shí)際管理工作中開發(fā)課程。

（4）新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)新員工的上崗培訓(xùn)、考核是目前培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)，只有做好新員工培訓(xùn)工作，才能培育出合格的員工，才能確保工作正常運(yùn)作。2.20__年度培訓(xùn)安排在總結(jié)了20__年度培訓(xùn)工作得失之后，應(yīng)依據(jù)調(diào)查結(jié)果制定合理的20__年度培訓(xùn)安排，找出重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，但這僅僅構(gòu)成了20__年度培訓(xùn)工作的主體框架和思路，后續(xù)制定培訓(xùn)安排并非一成不變，綜合管理部將依據(jù)員工的實(shí)際需求及公司發(fā)展須要，適時調(diào)整、增加相關(guān)課題加以完善，初步的20__年度培訓(xùn)安排見附件2。

公司方案模板篇7

活動主題：

“增強(qiáng)學(xué)生會成員凝聚力，加強(qiáng)學(xué)生會成員內(nèi)部交流，提升學(xué)生會成員整體素質(zhì)”

活動時間：

開學(xué)后一、二周

活動目的：

1、為增強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員的協(xié)作能力，提高大家的執(zhí)行力，增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)成員間相互交流和認(rèn)識了解。

2、團(tuán)隊(duì)激勵，鼓舞斗志，挖掘個人潛能，增強(qiáng)凝聚力；

3、營造、烘托組織氣氛，促進(jìn)戰(zhàn)略分享，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；

4、正確認(rèn)識潛能、體會團(tuán)隊(duì)與自我潛能的突破；充分融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)歸屬；

5、增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通；增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。

活動方式：

戶外郊游，去學(xué)校附近的山上，做一些集體活動

活動內(nèi)容：

1、如何建立信任（適用：團(tuán)隊(duì)建設(shè)）

游戲方法：

帶眼罩行走，兩人一組第一階段：一個人帶眼罩行走，另一人手牽手，可以提示；第二階段：一人帶眼罩行走，另一人在其左右，但不能身體接觸，也不能使用語言提示；第三階段：一人帶眼罩行走，另一人與你保持一定距離，不能使用語言提示。

游戲說明：

1、領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性，保持溝通，是信任建立的根本保障

2、銜紙杯傳水

目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。

要求：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名員工，分二組同時進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。

當(dāng)然，方法眾多，為了給更多思考的余地就不另外舉例了。

公司方案模板篇8

為營造健康向上的企業(yè)文化，打造一個團(tuán)結(jié)、朝氣、高效的團(tuán)隊(duì)，增加每位員工的歸屬感，進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的.溝通。

一、活動主題

綠道騎游燒烤

二、活動時間

20__年x月__日早上9：00下午4：00

三、活動地點(diǎn)

__

四、參加人員

公司全體員工自愿報名參加

五、活動項(xiàng)目

1、綠道騎游2、農(nóng)家樂自助燒烤3、自由活動4、聚餐（暫定）

六、活動要求

1、參加人員自備自行車（無自行車員工可到起點(diǎn)租用，租車費(fèi)用自行負(fù)責(zé)）。

七、活動經(jīng)費(fèi)

aa制100元/人

八、人員分工

1、人員組織、費(fèi)用收取：__、__

2、場地、聚餐預(yù)訂：__

3、食材購買：__、__、__

九、行程安排

7：30食材購買人員準(zhǔn)時到美好家園門口集合，購買食材；9：00全體參加人員于交易中心集合；

9：10出發(fā)；

9：40到綠道入口處等侯（需要租車同事可租用自行車）；

9：50從綠道入口開始騎游沿途可觀賞綠道風(fēng)景，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然魅力；

10：30到達(dá)燒烤農(nóng)家樂；

10：35全體開始準(zhǔn)備燒烤食材（男士生火，女士洗切菜品）；11：00開始自助燒烤；

12：0016：00自由活動，如打麻將，斗地主等；16：00集合拍照留念，原路返回；

17：30（暫定）聚餐1、火鍋2、連鍋；

19：30結(jié)束愉快的行程；

十、注意事項(xiàng)

1、此次活動為戶外運(yùn)動，請參與人員務(wù)必準(zhǔn)備合適服裝（以休閑、運(yùn)動為最佳）相機(jī)以及必要的用品。

2、綠道、農(nóng)家樂植物較多，請準(zhǔn)備好防蚊用品。

3、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn)

公司方案模板篇9

一、元宵越劇演出：

1、活動時間：20__年2月20日—2月22日（正月十四—正月十六）兩個下午、三個晚上

2、演出時間：下午1：00開始晚上6：30開始

3、活動地點(diǎn)：杜東岙里戲院

4、點(diǎn)上負(fù)責(zé)人員：負(fù)責(zé)人：鄭米通

5、現(xiàn)場服務(wù)：吳巧云、鄭米理、村干部3—5人

以上人員均須在每場演出半小時前到場。

二、杜東舞龍：

1、活動時間：__年2月20日夜（正月十四）晚上7時開始

2、活動線路：解放街、府前街、杜西路、杜川路

3、點(diǎn)上負(fù)責(zé)人員：負(fù)責(zé)人：盧修米、王良根、王正良

4、現(xiàn)場服務(wù)：杜街辦事處干部5—10人、杜東村干部3—5人

三、燈展、猜燈謎：

1、活動時間：20__年2月20日（正月十四）12：00開始布置，18點(diǎn)開始。

2、活動地點(diǎn)：杜北路（時代名邸至陽光家園）兩側(cè)

3、點(diǎn)上負(fù)責(zé)人員：負(fù)責(zé)人：蔣林法

公司方案模板篇10

一、春節(jié)晚會活動主旨：

放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)

二、活動內(nèi)容：

活動分兩大版塊

（一）公司聚餐

（二）內(nèi)勤聯(lián)歡會

三、組織：

四、時間：

五、主持人：

六、開場臺詞

七、地點(diǎn)：

舞臺（寬：；長：，面積）

八、背景布置：

所需物品：背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱）裝飾燈光（旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）汽球、彩帶、熒光棒高性能組合家庭影院一套高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支

九、晚會其它物資準(zhǔn)備：

茶水供應(yīng)/啤酒、飲料特色水果、糖果、花生、瓜子等抽獎禮品各種游戲道具（祥見具體游戲規(guī)則）

十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：

十一、晚會節(jié)目安排：

1、開場熱舞表演者：

2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、總經(jīng)理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目：

1）舞蹈名稱表演者：

2）女聲獨(dú)唱曲目表演者：

3）男聲獨(dú)唱曲目表演者：

4）魔術(shù)表演名稱表演者：

5）游戲：最佳情侶我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在35分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī)。

對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個紙條上寫一個節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的'朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來猜，直到猜出來為止。

道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

6）女生個人才藝展示

7）最新流行歌曲放送

8）情歌對唱

9）交誼舞伴奏音樂

10）游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。道具：氣球、布繩若干只。

11）男生個人才藝展示名

12）金唱盤《經(jīng)典老歌》

13）美少女合唱組

14）Disco熱舞伴奏音樂

15）相聲

16）嘉賓節(jié)目

17）英文經(jīng)典

18）校園民謠

19）說唱/搖滾

20）瘋狂街舞

21）游戲：八仙過海吹牛皮大賽規(guī)則：限時在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。道具：氣球若干只。人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑

22）小品

23）吉他彈唱

24）老帥哥合唱組

25）劉三姐情歌大對唱：參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后A組或B組（具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定）開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然后再由第一組接唱（組內(nèi)任何人都可以接），如此循環(huán)下去，每個小組對歌的時間不得超過15—20秒鐘，否則以本輪輸于對方算；緊接著開始下一輪，共計三輪（或五輪，具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定）的時候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個回合。

26）晚會頒獎：（頒獎小姐：部門文員）

A）頒發(fā)最佳男/女金曲獎；獎品：

B）頒發(fā)最佳游戲組合獎；獎品：

C）頒發(fā)最佳才藝展示獎；獎品：

D）頒發(fā)最佳個人/組合搞笑獎；獎品：

27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時間間隔過久可安排歌曲）

28）迎新年幸運(yùn)大抽獎/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎一等獎：二等獎：三等獎：道具：抽獎箱、編有號碼的紙條（視晚會人數(shù)而定）

29）難忘瞬間公司人員集體合影

30）晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

十二：行政部收拾物品并整理場地。

十三：清潔工打掃場地

公司方案模板篇11

為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本方案。

一、總體思路

圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個意識，

二、工作目標(biāo)

思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。

——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使

用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。

二、重點(diǎn)任務(wù)

為全面落實(shí)管理提升活動的工作目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：

1.找準(zhǔn)管理短板，重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。

3.開展專項(xiàng)提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實(shí)整

改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險管理水平。

4.構(gòu)建長效機(jī)制，固化成果。科學(xué)評價管理提升活動的效果，及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制，不斷促成新的管理提升。

三、工作安排

為實(shí)現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20__年5月至20__年2月。

（一）全面啟動、自我診斷階段

時間從20__年5月至20__年6月，本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

1.動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20__年5月，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動員開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實(shí)施方案》，并貫徹執(zhí)行。

2.自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20__年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。

（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：

①經(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

③財務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應(yīng)用，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

④人力資源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的'作用，推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制；如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑦風(fēng)險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

（2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。

①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；

②對標(biāo)維度：每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。

公司方案模板篇12

為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)員工之間友誼，營造一個自信、陽光、充滿朝氣、永不服輸?shù)钠髽I(yè)氛圍，展示員工青春活力。特舉辦本屆羽毛球比賽。

一、活動名稱：第一屆“杯”羽毛球比賽

二、活動口號：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏

三、活動宗旨：友誼第一比賽第二

四、活動地點(diǎn)：酒店停車場

五、活動時間：擬20__年5月中旬舉行，具體時間另行通知

六、參賽對象：酒店全體員工

七、活動形式：

1、比賽項(xiàng)目：男單、女單、混雙。

2、本次比賽分預(yù)選賽、半決賽、決賽三部分。

預(yù)選賽：男單、女單、混雙根據(jù)抽簽決定對賽場次，實(shí)行單淘汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制。男單、女單、混雙各通過預(yù)選賽淘汰至8組選手進(jìn)入半決賽。

半決賽：男單、女單、混雙根據(jù)抽簽決定對賽場次，實(shí)行單淘汰賽制(3局2勝)，每局21分，采用每球得分制。勝出4組選手進(jìn)入決賽。

決賽：男單、女單、混雙根據(jù)抽簽決定對賽場次，實(shí)行積分賽制（5局三勝），每局21分，采用每球得分制。決出冠亞季軍。

3、比賽日程：

（預(yù)計報名隊(duì)伍144組包括男單，女單，混雙。預(yù)選賽場次越72場）

5月15日（預(yù)選賽）

9：00本次比賽開幕，領(lǐng)導(dǎo)致辭。

9:30-11:30預(yù)選賽開始，在AB兩塊場地同時進(jìn)行。15分鐘一場，比賽2小時，大約共進(jìn)行16場。

11:30-12:30午餐，休息。

12:30-17:30繼續(xù)進(jìn)行預(yù)選賽，兩場同時進(jìn)行，15分鐘一場，5個小時大約共進(jìn)行40場。5月16日（預(yù)選賽）

9:00-11:30在AB兩塊場地同時進(jìn)行。15分鐘一場，比賽2.5小時，大約共進(jìn)行16場。

12:30-17:30統(tǒng)計進(jìn)入半決賽名單，安排好下階段賽程。（預(yù)計進(jìn)入半決賽選手72組男單、女單、混雙各24組）

5月17日（為了更精彩的表現(xiàn)，休息一天）半決賽兩輪共預(yù)計比賽場次63場

5月18日（半決賽）

9：00-11:30在AB兩塊場地同時進(jìn)行。30分鐘一場，比賽2.5小時，大約共進(jìn)行10場。

11:30-12:30午餐，休息。

12:30-17:30繼續(xù)進(jìn)行預(yù)選賽，兩場同時進(jìn)行，30分鐘一場，5個小時大約共進(jìn)行20場。

5月19日（半決賽）

9：00-10:30在AB兩塊場地同時進(jìn)行。30分鐘一場，比賽2.5小時，大約共進(jìn)行10場。半決賽第一輪結(jié)束。

10:30-11:30第一輪決出男單、女單、混雙各12組，抽簽安排第二輪半決賽。預(yù)計進(jìn)入半決賽第二輪選手36組，共18場次。

11:30-12:30午餐，休息。

12:30-17:30進(jìn)行半決賽第2輪，兩場同時進(jìn)行，30分鐘一場，5個小時大約共進(jìn)行23場。決出男單、女單、混雙前3名，進(jìn)入決賽。

5月20日（決賽，實(shí)行積分賽制，贏3分，平2分，負(fù)1分。每項(xiàng)3組選手進(jìn)3場單循環(huán)比賽，進(jìn)行積分積累。各項(xiàng)共9場。）

9：00-11:00在A場地同時進(jìn)行。五局三勝60分鐘一場，比賽2小時，大約共進(jìn)行2場。

11:30-12:30午餐，休息。

12:30-17:30在A場地同時進(jìn)行。五局三勝60分鐘一場，5小時約共進(jìn)行5場。

5月21日（決賽，實(shí)行積分賽制，贏3分，平2分，負(fù)1分。每項(xiàng)3組選手進(jìn)3場單循環(huán)比賽，進(jìn)行積分積累。各項(xiàng)共9場。）

9：00-11:00在A場地同時進(jìn)行。五局三勝60分鐘一場，比賽2小時，大約共進(jìn)行2場。

11:00-13:30統(tǒng)計男單女單混雙冠亞季軍，以及評出活躍獎。

13:30-15:30領(lǐng)導(dǎo)頒獎，本次比賽閉幕。八、比賽要求

1、比賽必須堅(jiān)持友誼第一、比賽第二原則，裁判必須嚴(yán)格公正執(zhí)法；比賽雙方隊(duì)員必須服從裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾裁判；不得打假球，攻擊對方球員；如有上列情況者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給球員乃至球隊(duì)予以處罰。

2、要求裁判和隊(duì)員提前半小時到達(dá)比賽場地?zé)嵘怼⒁员ＷC球員安全。

九、獎勵方法：

1、男單：冠軍1名，獎品；亞軍1名，獎品；季軍1名，獎品；

2、女單：冠軍1名，獎品；亞軍1名，獎品；季軍1名，獎品；

3、混雙：冠軍1名，獎品；亞軍1名，獎品；季軍1名，獎品；

十、比賽經(jīng)費(fèi)

1、場地費(fèi)用：規(guī)劃場地所需器材如石灰等內(nèi)部解決。

2、比賽用品：羽毛拍10副，羽毛球10桶，攔網(wǎng)兩面，記分牌兩個，口哨2個。約500元。

3、獎品費(fèi)用：3500元（以錢換算獎品）

A：設(shè)置：男子組冠軍1名：500元，亞軍1名：各300元，季軍1名：各200元B：設(shè)置：女子組冠軍1名：500元，亞軍1名：各300元，季軍1名：各200元C：設(shè)置：混雙組冠軍1名：500元，亞軍1名：各300元，季軍1名：各200元D：設(shè)置：活躍獎10名:各50元。計：3500元

4、證書19本(每本10元)計190元

合計費(fèi)用：4190元備用金：1000元

十一、人員安排

1、裁判：每場1人。共2名。

2、記錄臺：一人負(fù)責(zé)記分和記錄犯規(guī)次數(shù)；一名人負(fù)責(zé)翻分?jǐn)?shù)牌和計時；共4名。

3、人事行政：負(fù)責(zé)宣傳，組織，提供后勤服務(wù)，如規(guī)劃場地，準(zhǔn)備羽毛球拍和羽毛球，記分牌，藥箱和礦泉水等。

附：比賽具體細(xì)則：

（一）、挑選場地或發(fā)球權(quán)

任何一場正式比賽開始之前，參賽雙方首先要做的事是在裁判員的主持下，通過由裁判員拋硬幣確定首先發(fā)球的一方。硬幣決定的勝者具有挑選發(fā)球權(quán)或場地的優(yōu)先權(quán)。贏方選剩的一項(xiàng)歸輸方所有。（注：這里用硬幣代替挑邊器）

（二）、局?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)

1.預(yù)選賽、半決賽每場正式比賽以三局二勝制決定勝負(fù)。決賽每場比賽以五局三勝決定勝負(fù)。

2.以21分為一局，先得21分的一方為勝。

（三）、發(fā)球權(quán)、得分、和交

1.比賽中由通過硬幣獲得發(fā)球權(quán)的運(yùn)動員先發(fā)球，誰得分誰發(fā)球，直至比賽結(jié)束。

2.下一局比賽開始時，均由上一局的勝方先發(fā)球。

3.比賽中如有發(fā)球方在發(fā)球時發(fā)出邊線、底線或沒有過網(wǎng)則算該運(yùn)動員失誤，對方運(yùn)動員得分。

4.發(fā)球方在發(fā)球時沒有觸及球拍有第2次發(fā)球的機(jī)會、如第2次發(fā)球仍未觸及球拍則算該運(yùn)動員失誤對方得分。

（四）、交換場地1.第一局比賽結(jié)束，雙方應(yīng)交換場地進(jìn)行第二局的比賽.如前二局雙方戰(zhàn)成1比1時，雙方也應(yīng)交換場地進(jìn)行決勝局的比賽，即第三局的比賽。在第三局比賽中，當(dāng)任何一方先得11分（21分為一局）時，必須再次交換場地后，才能進(jìn)行余下的比賽。

（五）發(fā)球和接發(fā)球

（1）合法的發(fā)球：有發(fā)球權(quán)的一方稱發(fā)球方，對方則稱為接發(fā)球方。

1.發(fā)球時腳不得踩發(fā)球區(qū)的任何界線。

2.一旦雙方選手站好位置，發(fā)球員的球拍一開始揮動即為發(fā)球開始，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動直到將球發(fā)出。必須注意的是，一旦發(fā)球員開始揮動球拍發(fā)球，而未擊中球，則應(yīng)視為發(fā)球違例。發(fā)球時，任何一方都不允許有非法延誤發(fā)球的行為。

3.在發(fā)球過程中，即從發(fā)球員的球拍開始揮動直至球拍的拍面將球擊出為止，發(fā)球員的雙腳均不得離開地面或移動。

4.在擊球的瞬間，球與球拍的接觸點(diǎn)及整個球體均要低于發(fā)球員的腰部，整個拍框必須明顯低于發(fā)球員握拍的手部。

5.發(fā)球員必須站在本主發(fā)球區(qū)向位于自己相對應(yīng)的斜對角一端的發(fā)球區(qū)發(fā)球。球體須經(jīng)球網(wǎng)的上方飛過，落入對方場地的發(fā)球區(qū)域內(nèi)才有效。單打有效發(fā)球區(qū)域的范圍是（以右區(qū)為例）：前發(fā)球線、中線、單打后發(fā)球線和單打邊線之間，左區(qū)反之。

(2)合法的接發(fā)球。

1.接發(fā)球員必須等對方發(fā)球員按相應(yīng)的規(guī)定將球發(fā)出后，即球托觸及球拍的拍面而飛離球拍后，才能移動兩腳，并開始接發(fā)球，否則屬違例。

2.接發(fā)球時，接球員的腳不能踏踩在接發(fā)球區(qū)域四周的任何線上或線外，否則后違例。

（六）、發(fā)球和按發(fā)球的方位和順序：

1.發(fā)球方的'分?jǐn)?shù)為零或偶數(shù)時，發(fā)球方和接發(fā)球方均站在右發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。分?jǐn)?shù)為奇數(shù)時，雙方都站在左發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。

2.發(fā)球時羽毛球如出了邊線或底線算失誤，對方得分

(七)、重新發(fā)球如下列情況發(fā)生時應(yīng)重新發(fā)球：1.發(fā)球時如果未觸及球拍則重新發(fā)球2.發(fā)球時，發(fā)球員和接發(fā)球員同時違例。

3.當(dāng)接球員尚未做好準(zhǔn)備之前，發(fā)球員即發(fā)球。

4.在比賽進(jìn)行中，球托與球的其他部分完全分離即球、完全破損。

5.在比賽中，不可預(yù)見或意外的情況發(fā)生。

(八)、比賽的連續(xù)性及對不端行為的處罰

(1)一場比賽應(yīng)從每一次發(fā)球開始連續(xù)進(jìn)行直至整場比賽結(jié)束。比賽中只有裁判員有權(quán)暫停比賽。但有二種情況除外：

1.每場比賽的第二局與第三局之間，允許有間歇五分鐘的休息；

2.比賽中遇到運(yùn)動員無法控制的情況發(fā)生時，裁判員可根據(jù)實(shí)際需要暫時停止比賽，雙方所得分?jǐn)?shù)有效，比賽恢復(fù)時從該分?jǐn)?shù)起算。

(2)下列三種情況發(fā)生時，裁判員可給予警告或違例等處罰：

1.運(yùn)動員為恢復(fù)體力或喘息而使比賽中斷。

2.除第二局與第三局之間5分鐘的間歇外，比賽進(jìn)行中，運(yùn)動員接受場外指。

3.運(yùn)動員在比賽中故意損壞球，以及有其他任何不利于比賽的行為。

(九）違例

1.比賽中，球拍未擊中球。

2.比賽中，球從網(wǎng)下或網(wǎng)孔中穿過或不過網(wǎng)。

3.比賽中，球碰房頂及場地四周以外的人或物體。

5.比賽中，球碰到運(yùn)動員的身體或衣物。

6.比賽中，擊球者球拍與球的擊球點(diǎn)不在自己球網(wǎng)一方，而是過網(wǎng)擊球。

7.比賽中，選手的球拍、身體或衣物碰網(wǎng)或網(wǎng)柱；選手的腳或球拍由網(wǎng)下侵入對方場區(qū)。

8.擊球時，球夾在或停滯在球拍上，緊接著又被拖帶。

9.一名球員兩次揮拍，連續(xù)兩次擊中球，或是同一方的兩名選手連續(xù)各擊中球一次。

10.球觸及球員的球拍后繼續(xù)飛行并落在界外。

11.阻礙對方緊靠球網(wǎng)的合法擊球。

12.比賽時選手故意擾亂、影響對方進(jìn)行正常比賽的任何舉動，破壞羽毛球競賽的場地與器材設(shè)備。