一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，堅持教書育人，推行素質(zhì)教育，與時俱進，創(chuàng)新進取，堅持以市支教辦提出的要求為目標(biāo)，貫徹落實《關(guān)于在支教工作中進一步開展城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校對口支援活動的通知》，盡快改變農(nóng)村薄弱學(xué)校面貌，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。在支援學(xué)校、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，努力完成各項指標(biāo)任務(wù)。

二、工作措施

(一)給予受援學(xué)校管理上的支持。

1、開學(xué)初，支援學(xué)校與受援學(xué)校雙方領(lǐng)導(dǎo)要共同研究教育教學(xué)以及學(xué)校管理方面的問題，為更好地工作達成共識。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分批到受援學(xué)校進行教育教學(xué)、班級管理、環(huán)境建設(shè)等方面的跟蹤指導(dǎo)。

3、受援學(xué)校的各個層面的領(lǐng)導(dǎo)定期來我校進行跟蹤學(xué)習(xí)，與我校的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成對子。

4、實行骨干教師到支援學(xué)校輪訓(xùn)制。受援學(xué)校派出一至兩名骨干教師到支援學(xué)校進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。跟支援學(xué)校的骨干教師進行全方面的學(xué)習(xí)，相互交流。如：課堂教學(xué)、班級管理、業(yè)務(wù)能力等等。

5、實行部分領(lǐng)域同步管理制度，向鳳凰鎮(zhèn)中心小學(xué)推薦我校管理方面好的做法，與受援學(xué)校共享，如：教師掛牌上崗等。

(二)加強教師培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)。

1、學(xué)校請專家講座，以及聽名師作報告，或觀看一些師德講座等，我們都要邀請受援學(xué)校的教師一起參與，會后共同研討，寫出心得體會。

2、派一位領(lǐng)導(dǎo)或省級骨干教師到受援學(xué)校給教師們講座。我校的骨干教師與受援學(xué)校的教師結(jié)成對子，進行“一對一”的幫扶活動，雙方教師建立“一對一”活動檔案。通過此項活動，主要是讓教師達到全身心地投入到相互學(xué)習(xí)之中，進而達到共同提高的目的。

3、為鳳凰鎮(zhèn)中心小學(xué)安排一次信息技術(shù)培訓(xùn)，要求受援學(xué)校的專任教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是制作電子表格、FLASH動畫、教學(xué)課件以及建立教師個人網(wǎng)頁等。

(三)在教育教學(xué)方面，無償提供教科研、教育、教學(xué)等項目的援助。

1、學(xué)校內(nèi)搞的青年教師競賽課、新課程下如何上好課等教學(xué)活動，我們都邀請受援學(xué)校教師來參加，并進行參評。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有組織、有計劃到受援學(xué)校送課，并進行評課。開展雙教一課活動，通過送教活動使雙方教師都得到鍛煉和提高，同時也能激發(fā)受援學(xué)校教師自我提高的欲望。

3、實行教學(xué)質(zhì)量同步測試，我們會同受援學(xué)校進行教學(xué)資源共享，為他們提供測試卷。實行成績捆綁制，在全區(qū)的教學(xué)質(zhì)量檢測之后，把我校與受援學(xué)校的抽測成績進行對比、分析，找出成功與失敗原因。

半年工作計劃范文篇2

年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻！

結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展年度下半年的工作：

一、制度方面：

（一）努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學(xué)習(xí)，強化逐級負責(zé)制，充分調(diào)動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。

（二）加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學(xué)管理。

（三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。

（五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

（一）在集團行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

（二）下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。

（三）強化車輛管理，確保集團領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。

（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。

（五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。

（六）下半年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。

（七）積極配合其他部門

三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面：

（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認真做好公司來賓的接待工作。

（二）切實做好代表集團與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

四、集團領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

以上工作計劃僅為下半年集團行政部日常基本工作目標(biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整。

半年工作計劃范文篇3

x社區(qū)在下半年工作思路中，緊緊圍繞創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建幸福金水這一中心任務(wù)，堅持以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理為平臺，不斷拓寬社區(qū)服務(wù)與管理渠道，進一步加強社區(qū)資源的整體力度，積極探索新形勢下社區(qū)管理體制和運行機制的新舉措，努力改善人民環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，促進社區(qū)工作的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)工作實際，制定下半年工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

在下半年中，我們要堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想，認真全面貫徹__大會議精神，把握社區(qū)建設(shè)的方向，堅持“以人為本、完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品質(zhì)”的工作思路，求真務(wù)實、真抓實干、銳意進取，為全面提高社區(qū)建設(shè)的整體水平奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

二、本年度工作目標(biāo)、任務(wù)

目前，__社區(qū)各項軟、硬件設(shè)施建設(shè)也已成熟，正逐步向規(guī)范化、制度化、方向發(fā)展。在鞏固基礎(chǔ)工作的同時，正確把握輿論方向，妥善處理好社區(qū)、物業(yè)公司二者之間的關(guān)系，加快社區(qū)發(fā)展步伐。

1、發(fā)揮社區(qū)黨建在社區(qū)各項工作中的核心作用

社區(qū)黨建在社區(qū)各項工作中起到龍頭作用，黨建工作的好壞直接影響到社區(qū)各項工作的成敗。由此必須大力加強社區(qū)黨建工作。加強黨組織基層建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)各項工作中的先鋒模范作用，擴大黨建工作的覆蓋面，作好對社區(qū)群眾的組織實傳教育、服務(wù)工作;建立、健全各項，理清思路、有的放矢地穩(wěn)步開展工作，使社區(qū)黨建工作逐步制度化、經(jīng)常化，社區(qū)黨建與社區(qū)各項工作有效結(jié)合起來，才能推動社區(qū)各項工作的發(fā)展。由此可見，社區(qū)黨建在社區(qū)各項工作具有領(lǐng)航作用。

2、立足基礎(chǔ)工作，謀發(fā)展

社區(qū)總體工作分為協(xié)稅護稅、社保、計生、民政、創(chuàng)建五個大方面。在協(xié)稅、護稅方面，下半年工作中，我社區(qū)將對公有制、非公有制企業(yè)進行分類管理，保證稅源穩(wěn)定，做到應(yīng)征盡征，尤其置地廣場入駐公司逐漸增多，我們要牢牢把握這一契機，建立完善的公司企業(yè)檔案，做好日常的管理工作。計生方面：規(guī)范對在職育齡婦女的管理，加大對流動育齡婦女檢查力度，杜絕在本轄區(qū)出現(xiàn)違犯_政策現(xiàn)象的發(fā)生。民政方面：強化對轄區(qū)孤寡來人、兒童等弱勢群體的服務(wù)意識，把黨和政府的溫暖送到他們當(dāng)中;建立對沿街乞討人員管制措施;社保方面：建立離退休人員健康檔案;完善下崗失業(yè)人員再就業(yè)“暖心工程”的工作機制;建立健全各項社保工作制度。總之，社區(qū)做為最基層的部門，

基礎(chǔ)性工作覆蓋面較廣，涉及到方方面面，通常與居民、商戶、公司打交道。因此，在工作中我們要充分發(fā)揮社區(qū)的作用，作為為居民群眾服務(wù)，幫助居民解決他們遇到的問題。

三、措施、要求

1、加強社區(qū)黨委建工作，強化黨工委在社區(qū)黨建工作中的核心作用，切實加強以黨支部為核心的社區(qū)基層建設(shè)，促進社區(qū)工作的全面發(fā)展。

2、進一步加強社區(qū)服務(wù)工作，拓寬社區(qū)服務(wù)范圍，不斷豐富社區(qū)建設(shè)內(nèi)容，通過興辦各類社區(qū)服務(wù)項目創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

3、規(guī)范社區(qū)管理，理順社區(qū)關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，建立社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社區(qū)管理機制與運行機制。

總之，在下半年工作中要立足現(xiàn)實，充分調(diào)動社區(qū)工作人員的主觀能動性，求真務(wù)實，真抓實干，努力完成20__年度工作目標(biāo)。

半年工作計劃范文篇4

8月17日，齊商銀行召開20__年半年工作會議，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中，著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴(yán)密防控經(jīng)營風(fēng)險、不斷提高核心競爭力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實抓好下半年工作時，杲傳勇強調(diào)指出：

第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，切實防范和控制風(fēng)險。重點突出三個方面的工作著力點：1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責(zé)任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照“責(zé)任到位、整改到位”的原則，深化責(zé)任追究機制，加大責(zé)任貸款的清收力度。3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出，促進清收盤活工作再上新臺階。

第二，要高度重視全行的核心競爭力建設(shè)，切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補充完善薪酬管理體系，充分體現(xiàn)以下幾個原則：一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅持“以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變”的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標(biāo)實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險控制相適應(yīng)的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性，引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé)，不斷提高業(yè)績水平和工作能力，促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標(biāo)體系，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠，做出貢獻者得獎勵，造成風(fēng)險者受處罰，真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制，讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能，在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實，開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程，達到“三個一百”的目標(biāo)：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報，實現(xiàn)自己的價值。

第三，要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè)，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞“嚴(yán)、細、實”的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際、深入群眾，開展調(diào)查研究，認真解決基層員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，切實提高執(zhí)行力和落實力。一把手要切實履行好“一崗雙責(zé)”，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)。三是大力弘揚“三種精神”，引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚艱苦奮斗精神，牢記“兩個務(wù)必”，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約，把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神，發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用，在規(guī)章落實、紀(jì)律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面，都要以身作則，率先垂范，提高依法合規(guī)意識，維護制度的嚴(yán)肅性。四是大力提高“五種能力”，不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應(yīng)變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復(fù)雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。

半年工作計劃范文篇5

一、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理

1、加強檢查督辦，確保農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡、明白單按標(biāo)準(zhǔn)填寫發(fā)放到戶，“三補”資金要公示上墻，確保黨的政策貫徹實施不走樣。特別是農(nóng)民負擔(dān)方案審批及全面檢查后，深入村組進行一次調(diào)研，主要調(diào)研稅改以來農(nóng)村負擔(dān)的變化，農(nóng)民的心態(tài)，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展等情況。

2、8月底我們將組織一次暗訪，對重點地方、重點問題實行跟蹤回訪，并在秋收時期和年底組織2次全面督辦檢查和暗訪。對每次檢查出來的問題都將記錄在案，作為年底考核評分的依據(jù)，年底嚴(yán)格按__辦發(fā)〔20__〕12號的要求對各地全年的工作進行考核。

3、做好信息調(diào)研，下半年要上報5期農(nóng)民負擔(dān)簡報，2-3篇調(diào)研文章。

4、認真處理農(nóng)民負擔(dān)來信來訪事件。

二、農(nóng)村財務(wù)及集體資產(chǎn)管理

1、做好農(nóng)村財務(wù)“雙代理”試點工作。

一是開展農(nóng)村財務(wù)管理和會計電算化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

二是指導(dǎo)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村財務(wù)清理，核對賬目，處理遺留等問題，使農(nóng)村帳務(wù)達到賬賬、賬證、賬款、賬實、賬表“五相符”原則；

三是指導(dǎo)各試點單位做好賬目、資金的移交工作；

四是加強電算化硬、軟件建設(shè)，

五是指導(dǎo)各試點單位開展傳統(tǒng)會計核算與電算化會計核算同步運行。

2、組織做好民主理財和財務(wù)公開規(guī)范管理試點村工作。

3、加強巡回指導(dǎo)。在開展集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員巡回進行電算操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)水平。

4、做好年終檢查驗收工作。要按照年度考核辦法的要求，組織檢查考評，并根據(jù)考核情況實行政治、經(jīng)濟上的獎勵。

三、農(nóng)村土地承包管理工作

1、加大力度迅速完成好土地二輪延包的煞尾工作，真正做到確權(quán)確地不漏一戶。

2、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，做好土地流轉(zhuǎn)登記工作。

3、按《湖北省農(nóng)村承包合同糾紛仲裁辦法》建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。

4、做好農(nóng)村土地糾紛來信來訪工作，及時化解矛盾，避免群體上訪事件發(fā)生。

5、大力發(fā)展農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營，做好土地調(diào)查統(tǒng)計工作。

6、年終對全市農(nóng)村土地承包管理工作實行百分制量化考核評分。

四、指導(dǎo)扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的培育與發(fā)展工作

1、認真宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。

2、指導(dǎo)培育扶持已申報的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的規(guī)范管理工作。

3、向省級申報3個示范農(nóng)民專業(yè)合作社。

半年工作計劃范文篇6

一、舉辦機構(gòu)

鄭州大學(xué)羽毛球協(xié)會

二、地點和時間

地點：泊月長廊

時間：20__年10月15日-16日

三、參加招新工作人員

羽毛球協(xié)會的全體成員

四、羽毛球協(xié)會簡介

____大學(xué)新校區(qū)"心羽飛揚"羽毛球協(xié)會成立于20__年12月3日，掛靠于____大學(xué)旅游管理學(xué)院，以"以球會友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光"為宗旨，在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下、校社團聯(lián)合會的直接指導(dǎo)下，以活躍校園文化氣氛為己任，積極開展各種豐富多彩的活動。協(xié)會全體成員正以滿腔熱情投入社團工作，為協(xié)會的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚"愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動青春、釋放激情。

五、羽毛球協(xié)會的宗旨

以球會友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光

六、物品準(zhǔn)備

1.展板(兩塊)

2.條幅(一條)

3.桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)

4.插板(兩個)

5.宣傳單(3000張)

6.會員證(200個)

7.會員入會登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)

8.工作證(10個)

9.繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等

10.收據(jù)、筆、紙(若干)

11.飲水機一個、一次性杯子一包

12.垃圾筐兩個

13.電腦一臺、音箱一個

14.球網(wǎng)一張，球拍兩幅，球若干

七、場地設(shè)置

在兩棵樹之間掛上條幅，周圍系上氣球，下方擺放兩張桌子，一張桌子前面擺放展板，另一塊展板靠在樹上，并在后方的樹上拉一張網(wǎng)，供會員娛樂。帳篷前面系上氣球，會旗懸掛在帳篷上。嚴(yán)格按照社聯(lián)要求。

八、人員安排

主要負責(zé)人：

本周一至周日：

1.宣傳部部長負責(zé)出兩塊展板，關(guān)于借板，自己決定。(展板的最后署名應(yīng)寫為：共青團____大學(xué)委員會、共青團____大學(xué)社團聯(lián)合會、共青團____大學(xué)羽毛球協(xié)會)。

2.外聯(lián)部部長負責(zé)拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。

3.辦公室部長負責(zé)本次招新工作所需要的一切東西。

4.會長及副會長負責(zé)全面的安排，并在活動現(xiàn)場指導(dǎo)工作，同時做一些拍攝工作。

周六：

1.安排的人員上午八點到所分區(qū)域。

2.所有人員進行簽到。

3.辦公室將所準(zhǔn)備的東西送到現(xiàn)場。

4.領(lǐng)取一個帳篷并登記。

5.準(zhǔn)備好所有的東西和場地的布置。

6.招新工作正式開始。

上午：

技術(shù)部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。

登記人員：收費人員：發(fā)傳單：

團支部的所有人員負責(zé)所需東西的搬運。

下午：簽到進行換班

文藝部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。

登記人員：

收費人員:

發(fā)傳單:

下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。

周日：

1.安排的人員分區(qū)域。

2.領(lǐng)取一個帳篷并登記。

3.準(zhǔn)備好所有的東西和場地的布置。

4.正式開始。

上午：

外聯(lián)部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。

登記人員：收費人員：發(fā)傳單：

上午團支部的所有人員負責(zé)所需東西的搬運。

下午：

宣傳部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。

登記人員：收費人員：發(fā)傳單：

下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場取走所剩的物品，進行保管。

九、其它的注意事項

1.注意用電，注意安全，若電線經(jīng)過道路，應(yīng)用膠帶粘牢，確保行人安全。

2.會旗的擺放位置應(yīng)在帳篷的左上端。

3.午間，不得開音響或把音響關(guān)小。

4.在場工作人員應(yīng)時刻記得保持現(xiàn)場地面干凈整潔、時刻記得要注意禮貌用語、時刻記得要耐心對咨詢?nèi)藛T的問題進行解釋。

5.備份收據(jù)，剩余收據(jù)上交。

6.展板上的廣告不得超過展板頁面的三分之一。

7.若對場地有異議，可以協(xié)會之間自己協(xié)商，最終必須上報到社聯(lián)的相關(guān)負責(zé)人。

8.所有人員若對自己的工作安排有異議可以找當(dāng)天的負責(zé)人進行協(xié)商。

9.沒有分配工作的干事，請保持聯(lián)系暢通，時刻準(zhǔn)備工作。

10.所有人員若對工作不明白或不了解，請向相關(guān)負責(zé)人咨詢。

十、收尾工作

整理全部資料，上交到司亞紅那里，司亞紅負責(zé)對所拍的照片進行整理和對資料的匯總以及其他的東西，最終交到社團聯(lián)合會。

十一、表彰所有工作人員

十二、總結(jié)報告

活動結(jié)束后，團支部負責(zé)撰寫這次招新過程的總結(jié)報告，上交至社聯(lián)。

半年工作計劃范文篇7

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人、財、物管理，我們完善了過去各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工工作主動性和積極性，有效促進了公司長遠發(fā)展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作，必須要有較高理論素質(zhì)和分析解決問題能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢發(fā)展，適應(yīng)工作需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1、人事檔案管理，記錄在廠員工詳細情況，做好新員工入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。

3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家需要；

4、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率。

5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。

6、考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司規(guī)范化管理。

7、進一步加強車輛安全管理，做好車輛調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好工作環(huán)境。

四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在安全隱患及時排查限期整改，取得非常好效果，并通過了安全評估小組檢查。

1、進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司長遠發(fā)展，以及員工利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作同時，重點加強人員工作能力提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹有序。

4、做好辦公用品管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能辦公用品代替。

5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。

7、加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

半年工作計劃范文篇8

20__年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)和20__年下半年工作思路報告如下：

一、主要工作及成效

（一）出臺了《____縣全民健身實施計劃（20__-20_）年》，營造了良好的全民健身氛圍

為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃（20__-20_年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《____省全民健身計劃（20__-20_年）》和《____市全民健身計劃（20__-20_年）》于1月份制定了《____縣全民健身實施計劃（20__-20_）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的.宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加____市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加____市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加____市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。

（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入____市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

（五）開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平

根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、存在的問題

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。

2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

三、下一步工作打算

1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和____市錦標(biāo)賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；

2、加強對校園足球的指導(dǎo)；

3、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

半年工作計劃范文篇9

一、指導(dǎo)思想：

隨著教育觀念的轉(zhuǎn)變，我們的家長工作也發(fā)生了變化，上半年小三班家長工作計劃。原來，我們把家長看作是我們的服務(wù)、培訓(xùn)對象，如今我們把家長看作是我們的合作伙伴。為此，我們必須讓家長了解幼兒園及班級的教育活動，與我們達成教育觀念上的共識，從而獲得他們的理解和支持，最后讓家長參與到我們的教育過程中來。本學(xué)期，我班以《幼兒園綱要》《幼兒園園務(wù)計劃》為指導(dǎo)思想，積極發(fā)揮幼兒園與家長之間的橋梁作用，積極與家長溝通，以實現(xiàn)家園共育，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。同時，深入挖掘家長教育資源，使家長也成為幼兒園課程的參與者和實施者，使家長在主題教育活動中走到孩子們中來，使課程更豐富和生活化，組織形式更貼近兒童，更好提高教育質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)：

1、針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。

2、根據(jù)教學(xué)活動的需要，請家長務(wù)必關(guān)心家園欄，關(guān)心主題教學(xué)，做好家園配合工作，使教學(xué)活動得以順利開展。

3、設(shè)立家長助教，請家長獻計獻策，共同商討教育良方。

4、根據(jù)家長的需要，提供便利服務(wù)。

三、工作措施：

1、更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，營造家園合力的教育環(huán)境。

真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分，要把家長和我們作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上，我們將切實樹立為家長服務(wù)的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學(xué)會體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過我們的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地，工作計劃《上半年小三班家長工作計劃》。

2、善于做個別化家長工作

由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同，家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此我們教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì)，采用不同措施。同時我們也要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生的教育工作。

3、發(fā)揮家委會的橋梁作用

要充分發(fā)揮班級家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與班級管理，班級大型共育活動家委會應(yīng)參與制定方案，并一起組織實施。平時，家委會應(yīng)幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對班級工作的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合我們做好班級和家長工作，召集家長對班級的保育、教育以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價，以便改進工作，提高教育質(zhì)量。鼓勵家長根據(jù)自己的優(yōu)勢和特長來園培訓(xùn)我們老師，使家園合作更具威力。

4、家長開放日活動

家長開放日活動是家長活動的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解班級教育工作的內(nèi)容、方法；可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn)，得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是，對家長的參觀，我們教師要作必要的引導(dǎo)，告訴家長注意看什么，怎么看。比如要著重看孩子的`主動性、積極性與創(chuàng)造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產(chǎn)生消極的后果。

5、家長助教

探索家長助教是我們這學(xué)期家長工作的一個新亮點，實現(xiàn)家園互動的又一項舉措。我們就家長的興趣、特長、工作性質(zhì)等進行全面調(diào)查。根據(jù)家長的特點，邀請某些家長到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計組織活動，使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

6、家長園地

本學(xué)期，我們將重視各種宣傳工作，其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中，實現(xiàn)家長教育家長的目的。同時在周計劃中還要體現(xiàn)對幼兒家長進行安全知識的宣傳，特別是加強交通安全，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)，文明謙讓。

7、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)平臺，家園路路通

隨著社會的發(fā)展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網(wǎng)具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質(zhì)的有效手段。我班將繼續(xù)鼓勵家長關(guān)注班級，通過網(wǎng)頁，讓他們了解幼兒園及我們班級，同時家長通過在網(wǎng)上查閱關(guān)于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進行交流。其次，我們教師也要用好幼兒園的網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，真正實現(xiàn)家園互動。

以上是我們對這學(xué)期家長工作的一些粗淺的想法，根據(jù)實際工作將做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 

半年工作計劃范文篇10

20__年，社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的__屆x中全會精神及_為指導(dǎo)，以“強化紅線意識，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制”為總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，不斷加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。通過安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)長效管理等有效手段，減壓一般事故的發(fā)生，防止重大事故的發(fā)生，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供良好的安全保障。20__下半年社區(qū)安全生產(chǎn)工作主要要做好以下幾方面：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理

社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關(guān)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由居民組長、各單位安全員等組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。

二、深化安全生產(chǎn)長效管理，推進社區(qū)企業(yè)責(zé)任落實

1、貫徹落實《全省各級人民政府、有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定》，提高“依法監(jiān)管、責(zé)任法定”的意識，把安全生產(chǎn)落實到每個企業(yè)，和每個企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到單位一把手。

2、強化企業(yè)的現(xiàn)場管理，使各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、措施落實到實處。經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，督促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督水平;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力。

3、認真組織長效管理達標(biāo)考評，提高企業(yè)的達標(biāo)覆蓋率。

4、督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，要求崗位持證上崗，持證上崗率達100%，新員工培訓(xùn)率達100%，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

5、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等競賽活動，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

6、加強居民安全生產(chǎn)、生活宣傳教育，做好防火、防電、防煤氣等安全防范教育工作。

7、加強消防監(jiān)管，重點對三合一場所的消防安全檢查，提高火災(zāi)防御能力和救災(zāi)能力。

三、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

社區(qū)將利用櫥窗、板報、橫幅等宣傳工具進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心，使全體居民和企業(yè)職工都參與到安全生產(chǎn)中來。

半年工作計劃范文篇11

作為管理的工作崗位，我自身有很多的不足，首先是自身素養(yǎng)需要提升，其次在具體的工作方法、工作經(jīng)驗上存在許多的不足之處也要努力改善，加強學(xué)習(xí)。更要兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進一步學(xué)習(xí)提高的動力，同時也是不斷完善自我的大好機會，努力完成下半年的各項工作任務(wù)，通過具體的工作開展，在做人做事等到方面得到一定的提高。

以下是下半年的工作計劃：

一：新店籌備及人員培訓(xùn)：

我們要扎扎實實做好新店開業(yè)的準(zhǔn)備及新員工的招聘和培訓(xùn)工作，確保新店正常營業(yè)，并嚴(yán)抓品質(zhì)，服務(wù)，清潔，和6T實物標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二：大力加強收銀推銷工作。

收銀員是每個門店的關(guān)鍵崗位，是直接為顧客服務(wù)、又直接收取、歸集門店銷售款的重要崗位，直接和我們的客單價掛鉤，同時是對整個店銷售款的安全及收銀設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)負責(zé)的重要崗位。

根據(jù)公司推出的新品要求收銀員掌握技巧進行推銷，來吸引消費者，增加銷量，同時鼓勵各門店會員卡的推銷及發(fā)放來爭奪消費者，拓展市場，提升永和豆?jié){品牌價值。

三：完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在服務(wù)和質(zhì)量方面。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對門店店長的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的店長給予嚴(yán)肅處理。6.7月份，有個別店長高峰時段不在店里，無視公司規(guī)章制度，公司給予了罰款，并通報批評，讓其他管理層引以為戒。

同時要重新制定員工手冊，（在原來的員工手冊進行修改），使公司規(guī)章制度和執(zhí)行力度更明顯加強，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

四：開源節(jié)流，創(chuàng)造效益

根據(jù)經(jīng)理7月份的工作會議精神和要求，所有管理組要千方百計降低成本，想方設(shè)法提高毛利，把老板的利益最大化。所以我們將積極采取有效措施，在保證顧客利益的基礎(chǔ)上做好開源節(jié)流工作。一方面全力協(xié)助店長工作，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得更好的效果。首先，加強人工成本控制。根據(jù)高峰時段人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行門店成本核算。公司各門店的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入店長度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在基層員工中培養(yǎng)儲備干部，盡量為公司培養(yǎng)更好的管理層。

五：提升職業(yè)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)。

不僅要對自身的專業(yè)技能和專業(yè)知識要多加學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)如何處理人際關(guān)系，提升自己的職業(yè)道德，對工作到位而不越位，勇于承擔(dān)責(zé)任。加強理論學(xué)習(xí)，提升自己職業(yè)素養(yǎng)，增強分析問題和解決問題的能力，多為馬經(jīng)理分憂，配合好馬經(jīng)理的工作，協(xié)助馬經(jīng)理完成本年度的工作目標(biāo)，確保各項工作目標(biāo)順利完成。

半年工作計劃范文篇12

我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔(dān)，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團結(jié)，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務(wù)，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月，半年后看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景，使我對未來有了更大的目標(biāo)。

一、業(yè)績1-6月份總體任務(wù)，實際完成.x，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務(wù)的同時超額24%，其他幾個月均在40000-56000左右，5月份柜組導(dǎo)購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務(wù)，但我們還是堅持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%，因5月份撤柜，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動，5月份舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn)，1派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2賣場播音不頻繁，3贈品供應(yīng)不及時，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。

三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失，對于不懂的問題，我會努力學(xué)習(xí)，學(xué)會為止。

對于半年的工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購，要做到一下幾點：

1、始終保持良好的工作心態(tài)，比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。

2、察顏觀色，因人而異，對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘，黑頭，平常護理應(yīng)注意些什么問題等等，講這些他會覺得我們比較專業(yè)，可以增強他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會比較高。

3、當(dāng)你面對顧客時切忌，不要一味的說產(chǎn)品，現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時怎么護理來拉近關(guān)系，再針對性介紹產(chǎn)品。

日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會更多，6月份因超市過分的管理，我想過離職，每天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下，職場必備，1勤快不懶惰2找問題不找借口3積極向上的心態(tài)4遇事不退縮。

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

3、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

4、我柜組缺少價位在20-50之間的護膚產(chǎn)品，有一部分低消費顧客群流失，申請上一品牌填補此價位空缺。

曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學(xué)習(xí)著，11下半年即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績!!!

半年工作計劃范文篇13

一、激勵、鼓勵工作

經(jīng)過上半年辛勤忙碌的工作，又經(jīng)過緊張壓迫的考試，再經(jīng)過輕松愉快的寒假，相信干事都是沒有最初的激情，會有點放松頹廢地回來這個部門，這時的外聯(lián)部級需要對每一位外聯(lián)干事進行激勵的工作，務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來。通過上半年發(fā)生的種種問題，個別干事們可能會對學(xué)生會感到有點厭倦，可能會有個別干事會提出要退出組織或積極性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長。所以部級必須轉(zhuǎn)換較色，從之前的關(guān)心放松的形勢轉(zhuǎn)變到更關(guān)心但嚴(yán)肅的形象，而且還要保持對干事們的溝通，留住有能力、對外聯(lián)對學(xué)生會發(fā)展有好處的干事。

二、回歸外聯(lián)、落實贊助工作

上半年是因為校運會的暫辦，所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會，下半年的校運會即將開始，還有女生節(jié)、科技文化節(jié)、炒股大賽等等活動接踵而來，對于外聯(lián)來說，又是一個緊張忙碌的季節(jié)來了。這是需要跟外聯(lián)的干事進行分組，讓10位干事的優(yōu)劣點和性格兩兩結(jié)合，組成沖動冷靜結(jié)合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。

三、加強心理慰問工作

經(jīng)過得悉上半年突如其來的校運會暫辦消息，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗，干事還要遭受商家們的不理不睬和學(xué)生會這邊所給的壓力，干事們真的會崩潰的。現(xiàn)在要去為校運會、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動外出拉贊助，都是干事們的痛，相信他們會是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來會影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團結(jié)和諧、學(xué)生會的氛圍。此時，部級必須對外聯(lián)干事加強心理慰問，必須端正大家的思想，通過聚會、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)等多種方式深入了解干事，讓干事們可以重拾信心，更具積極性。

四、定期召開部門會議和培訓(xùn)會議

在上半年中，外聯(lián)正式的培訓(xùn)會議只是召開過一次，汲取上半年的經(jīng)驗，務(wù)必在增加部門培訓(xùn)會議，讓干事真心融入外聯(lián)部。部級需要在部級會議上把工作要點列清，落實反饋到各位干事中，加強與學(xué)生會主席的聯(lián)系，畢竟現(xiàn)在只有一位部級，外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通，達到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級，需要做到上傳下達，把部級的內(nèi)容告知干事，把干事和部門的情況告知主席。作為干事，需要配合部長，有意見可以提出，但決不能放肆。通過會議的形式，加強干事們的禮節(jié)禮貌問題，養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習(xí)慣。

五、加大力度進行宣傳工作

外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系，方便日后的工作;加強對其他學(xué)院的溝通，積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯(lián)系各系學(xué)生會和組織，宣傳我系文化和特色。對內(nèi)我們需要協(xié)助學(xué)生會各部門的工作，因為我們是學(xué)生會的一個部門，一定要分清輕重，目標(biāo)是建設(shè)部門和諧團結(jié)，建設(shè)學(xué)生會溫馨強大。作為部級，需要把這種精神文化傳承給干事，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕ǎ欢ㄒJ真正視這個問題，因為它將會影響到整個學(xué)生會的團結(jié)風(fēng)氣。

六、與各組織進行溝通聯(lián)誼

無論是個人還是整體，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié)。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯(lián)部見面交流會，雖然我方不是主辦方，但是這種活動的收益對于每個參加者來說都是很大的。今年，假如時間和條件都允許，我們可以采取這樣的做法，舉行一個座談會或者交流會，促進系與系之間的交流聯(lián)誼，對外聯(lián)來說，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會;對學(xué)生會來說，可以是宣傳了我系文化，讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對各系學(xué)生會，還可以拓展到學(xué)院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會的各部門。

七、加強部門的建設(shè)

外聯(lián)部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊，我們的工作需要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協(xié)助，所以我們與各部門搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說，必須是精神不能變，所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神，不能忘卻學(xué)生會一貫分工不分家的精神，保留著低調(diào)做事的作風(fēng)，就改進來說，今年的干事比較急躁沖動，所以必須要加強對新干事們的心理素質(zhì)培養(yǎng)，加多部門會議的次數(shù)，無時無刻激發(fā)新干事們的熱情，在部門里面營造“無障礙，無秘密，無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力，但我相信只要努力，只要一步步落實，就不會偏離目標(biāo)太遠。此外，嚴(yán)厲謹慎的工作態(tài)度是必須要具備的，不定期的以各種形式(如會議、活動前后、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新干事們。讓各干事之間交流工作心得，互相汲取工作經(jīng)驗，及時展開工作總結(jié)，務(wù)必使整個外聯(lián)共同進步。

八、培養(yǎng)人才、選拔考察

外聯(lián)部下半年會是比較忙碌，但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過于兒戲也不能過于草率，必須從日常工作中挑選一個為部門發(fā)展有利的人。所以，部級一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風(fēng)，加以教導(dǎo)他們，引導(dǎo)他們用正確的方式來看學(xué)生會，來擔(dān)任學(xué)生會外聯(lián)部部級以上的職位。要鍛煉干事，就要從現(xiàn)在做起，要適當(dāng)?shù)胤艡?quán)，讓干事們有較大的空間發(fā)揮。

半年工作計劃范文篇14

____年上半年，x街道團工委根據(jù)《x市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作通知》及《團區(qū)委____年度重點工作專項督查通知》兩個文件的要求，結(jié)合街道實際，扎扎實實地穩(wěn)步推進團的各項工作，現(xiàn)將半如下：

一、按照“基層組織建設(shè)年”的要求，夯實基層團建基礎(chǔ)。

1、兩新組織團建工作。對照年初團區(qū)委制定的任務(wù)分配數(shù)量（非公企業(yè)10家，新社會組織3家），街道團工委及時召開____年度的工作會議，合理安排工作進度，確保在5月底前完成1/3左右任務(wù)，力爭6月底前完成1/2左右任務(wù)。目前，已完成非公企業(yè)團建5家（樂興氣體廠、永德利進出口、堡萊德現(xiàn)代農(nóng)莊、康大進出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業(yè)3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會組織團建3家（志愿者協(xié)會分會、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊），超額完成半年度工作任務(wù)。

2、基層活動團組織創(chuàng)建工作。根據(jù)3月份團市委培訓(xùn)會議要求，在非公企業(yè)團組織中廣泛開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)——基層活力團組織創(chuàng)建”活動，5月份向已建的31非公企業(yè)團組織發(fā)放《達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作手冊》，組織街道團工委委員下企業(yè)指導(dǎo)各基層團支部開展創(chuàng)建工作，夯實基層團建基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建達標(biāo)團組織24家，創(chuàng)優(yōu)團組織10家。

3、雙網(wǎng)互動試點工作。北侖今年是全省兩個縣級團委“雙網(wǎng)互動”工作試點之一。街道按照團區(qū)委“雙網(wǎng)互動”工作方案的要求，認真做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況調(diào)查摸底工作，做到數(shù)據(jù)清楚、信息完整、真實準(zhǔn)確。5月下旬已完成第一輪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底工作，并正在著手制定街道“雙網(wǎng)互動”工作推進方案。

二、根據(jù)街道實際，開展富有時代特色的系列亮點主題活動。

1、3月份啟動了街道“學(xué)雷鋒、獻愛心”志愿服務(wù)月主題活動，組織街道機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等各基層團支部將開展一系列學(xué)雷鋒獻愛心志愿服務(wù)活動，大力弘揚雷鋒精神。先后成立了街道內(nèi)河治理志愿服務(wù)隊、“老吾老”藍帽子雷鋒志愿服務(wù)隊、守護天使醫(yī)療志愿服務(wù)隊等志愿服務(wù)組織，開展了助老幫困、義務(wù)植樹、認養(yǎng)愛心樹、環(huán)保宣傳、志愿服務(wù)成果展示、志愿服務(wù)研討會等豐富多彩的活動10余次，用廣大團員青年們的實際行動譜寫著新時代的雷鋒精神。

2、二季度，以五四青年節(jié)為契機，開展了x街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風(fēng)采節(jié)系列主題活動，組織街道機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等各基層團支部的團員青年積極參與幸福美好新家園的建設(shè)。目前已舉辦了建團九十周年文藝晚會、團員青年登山低碳環(huán)保服務(wù)、大型戶外交友活動、基層團干部拓展訓(xùn)練、籃球賽、乒乓球賽、臺球賽等文體活動7次，參與的基層團員青年達到了1000多人，展示了新青年昂揚向上的青春風(fēng)采。

三、按照創(chuàng)建督查要求，穩(wěn)步推進團的其他各項工作。

1、加快街道志愿服務(wù)體系建設(shè)工作。按照團區(qū)委要求，配合社會管理創(chuàng)新試點及“雙網(wǎng)互動”工程，籌建街道志愿服務(wù)工作委員會，進一步加強街道志愿服務(wù)站和社區(qū)志愿者之家建設(shè)，以社區(qū)志愿者之家為核心組建或聯(lián)合組建特色志愿服務(wù)隊伍。同時積極做好x市志愿服務(wù)基地、x市志愿服務(wù)“愛心小屋”和x市志愿者招募基地的申報、建設(shè)，并借助該項工作推進的契機，積極謀劃本地志愿服務(wù)有形化工作陣地建設(shè)。2月份，在青峙社區(qū)成立全區(qū)第一家街道級保護母親河志愿服務(wù)隊三星分隊，并開展河道保潔志愿服務(wù)活動；3月份又成立了保護母親河志愿服務(wù)隊科元分隊，組織人員參加全區(qū)世界水日大型志愿服務(wù)活動；植樹節(jié)期間，聯(lián)合婦聯(lián)組織各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的200多名志愿者來到游步道開展“弘揚雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務(wù)植樹認養(yǎng)活動；5月份，結(jié)合街道美好家園創(chuàng)建工作，組織志愿者配合市政環(huán)衛(wèi)部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務(wù)活動3次。

2、做好____年度x市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作。我街道已連續(xù)4年被評為x市共青團強鎮(zhèn)（示范街道），為爭取五連冠，并為明年申報x市五四紅旗團委做鋪墊，今年4月份申報____年度x市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）后，團工委仔細對照創(chuàng)建考核評分指標(biāo)要求（甬團〔〕7號），注意臺賬資料的積累，查漏補缺，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

3、做好青年創(chuàng)業(yè)新銳、青年創(chuàng)新達人人選推薦工作。街道按照團區(qū)委的要求，今年需推薦10名以上創(chuàng)業(yè)新銳、10名以上創(chuàng)新達人，5月底前要確保上報一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長唐旭東、甬港緊固件總經(jīng)理樊衛(wèi)峰、斯邁克制藥有限公司生產(chǎn)副總林勇等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年新秀6人，為基層團員青年樹立了榜樣。

4、信息宣傳工作名列前茅。按照____年x市北侖區(qū)共青團《信息工作考核實施細則》的相關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確、全面報送刊物類、網(wǎng)站類、報紙類、微博類四大類信息。據(jù)統(tǒng)計，1-5月被市級以上媒體錄用新聞信息6篇，區(qū)級媒體錄用28篇，街道本級網(wǎng)站錄用13篇，在全區(qū)青農(nóng)線信息完成情況排名第三。

雖然今年上半年在街道團工委委員和基層團組織的密切配合下開展了一些特色亮點工作，但由于個人身體原因及相關(guān)條件限制，街道團工作存在亮點工作不多、特色工作不深、基礎(chǔ)工作不全等不足之處，存在以下幾點困難。一是團工委力量配備不足。根據(jù)團省委《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》文件要求，街道團工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區(qū)只有我街道尚未配備編制外副書記，團區(qū)委也多次要求街道盡快落實編制外副書記人選，確保街道團工作繼續(xù)扎實開展。二是基層團建基礎(chǔ)有待加強。雖然通過這幾年的努力，街道基層團建的基礎(chǔ)有所加強，但由于轄區(qū)非公企業(yè)中外資、合資企業(yè)較多，外來務(wù)工人員的.流動性太大，企業(yè)負責(zé)人追求經(jīng)濟效益較多，對團建存在抵觸情緒，每年團區(qū)委下達的任務(wù)指標(biāo)都只能勉強完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續(xù)拓展局面。三是團干部的創(chuàng)新能力較弱。街道團工委實行區(qū)域化團建管理和服務(wù)模式，將所有隸屬關(guān)系在街道的團組織劃分為五個片區(qū)（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機關(guān)），分別由9名團工委委員包片聯(lián)點負責(zé)區(qū)域的團工作。目前，9名團工委委員均為兼職，其本職工作占據(jù)了大部分的精力，加上沒有任何經(jīng)濟和政治待遇和補助，使得基層團干部疲于應(yīng)付本職工作，團工作的創(chuàng)新能力較弱，導(dǎo)致街道團工作整體亮點特色不多。另外，已建團的非公企業(yè)團組織負責(zé)人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業(yè)團工作，加上企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，部分企業(yè)團組織名存實亡，團組織的凝聚力不強。

下半年，團工委將繼續(xù)根據(jù)上級團委要求和街道主要工作部署，結(jié)合自身實際，克服困難，力爭較好較早的完成各項考核任務(wù)，將從以下幾方面開展工作。

一是繼續(xù)加強團的基層組織建設(shè)。結(jié)合活力團組織創(chuàng)建和雙網(wǎng)互動試點工作，充分挖掘網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化的有效資源，拓展基層團建新領(lǐng)域。計劃力爭6月底前完成籌備階段的非公企業(yè)團建工作。同時，確定蔚斗社區(qū)和青峙社區(qū)作為街道雙網(wǎng)互動的試點片區(qū)，在前期調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，下半年將著重加強網(wǎng)上網(wǎng)下互動，延伸團建觸角，探索通過新渠道實現(xiàn)團員青年的管理和服務(wù)，形成有街道特色的團建新模式。

二是繼續(xù)做好富有特色和亮點的主題系列活動。6月份按照計劃街道第二屆紅五月青年風(fēng)采節(jié)還將舉辦“我型我SHOW”企業(yè)青年才藝展三星專場、“我為企業(yè)的美好明天獻青春”征文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業(yè)青年趣味運動會等系列活動，展示基層團員青年的風(fēng)采，增強團干部的凝聚力。同時，將結(jié)合各類重大節(jié)慶和傳統(tǒng)假期，設(shè)計并策劃團員青年喜聞樂見、參與性較強的各類特色主題活動，如組織團員青年在七一黨的生日期間到戚家山或蔚斗小學(xué)舊址參觀學(xué)習(xí)，增強對黨的向心力；八一建軍節(jié)組織團員青年與消防中隊、73808部隊、海警二支隊33002艦等軍警民共建的部隊開展聯(lián)誼活動，增強軍地互動；中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日將組織團員青年和志愿者開展居家養(yǎng)老和幫困助難志愿服務(wù)活動；國慶、七夕等喜慶時節(jié)，將組織開展“舞動青春”假面舞會、“愛情進行時”單身青年聯(lián)誼等活動，增進基層團員青年的交流互動。

三是繼續(xù)抓好團的其他各項工作落實。今年團的各類創(chuàng)建、達標(biāo)、創(chuàng)新工作任務(wù)較多，每一項工作都要在年底進行驗收考核。雖然上半年都已經(jīng)著手啟動，但下半年是真正落實和具體實施的階段，特別是示范街道創(chuàng)建、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)建、志愿服務(wù)體系建設(shè)、市級青年文明號創(chuàng)建等工作都需要在平時積累臺賬資料，為此街道團工委計劃在6-9月份實施“團重點工作項目攻堅季”，充分調(diào)動片區(qū)團工委委員的主動性，指導(dǎo)基層團干部有效開展各項重點工作的落實，為年底的驗收考核做好準(zhǔn)備。

半年工作計劃范文篇15

一、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)無人側(cè)止。因20__年下半年有個別市場會做出調(diào)整以及業(yè)務(wù)員的調(diào)動分配，目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵，所以也要在留住優(yōu)秀的銷售人才上下功夫，穩(wěn)定銷售團隊，成熟業(yè)務(wù)員的流失對公司的發(fā)展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務(wù)員提供完善的后勤保障和待遇保障，增加業(yè)務(wù)員歸屬感，提高銷售積極性。

按照公司的長遠發(fā)展，培養(yǎng)一個優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊至關(guān)重要。建立定期培訓(xùn)制度，不斷地培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織室外訓(xùn)練如拓展活動等，增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗及主題交流學(xué)習(xí)，可以及時了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問題，大家討論和提出個人意見，總結(jié)和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動性，也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區(qū)。樹立銷售人"解決問題是職責(zé)"的職業(yè)操守。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式：問題-答案-目標(biāo)-行動-結(jié)果-業(yè)績。有了問題才有答案，有了答案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才會影響行動，行動決某某果，結(jié)果決定業(yè)績。

二、銷售計劃的流程管理

銷售計劃流程管理的核心是"做正確的事"提供真實的和有參考價值得信息，明確每個業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和kpi考核，通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標(biāo);而計劃執(zhí)行的難點，在于過程管理，其核心是"正確的做事"，是將計劃轉(zhuǎn)化為行動和任務(wù)的過程，因此計劃的制定必須細化，現(xiàn)已細化到了每個業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo)和市場分配，激勵的制度保障等，為了有效激勵銷售團隊，在執(zhí)行銷售計劃時最大化地發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計劃的執(zhí)行和落實情況同每個執(zhí)行人的切身利益相關(guān)聯(lián)。并且，要建立定期會議匯報、總結(jié)、分析制度，保證計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題能夠及時地得到總結(jié)和改進。

為了有效的控制貨款風(fēng)險，提高貨款回收率，以風(fēng)險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行，要定期通報客戶賬款的動向，對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤，掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟罨騼?yōu)惠的價格，也可以考慮年底返點等政策，刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務(wù)人員的kpi考核。

三、銷售計劃的量化、表格化管理

今年銷售計劃已經(jīng)按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品進行量化，將量化后的銷售計劃落實到季計劃、月計劃、周計劃進行具體執(zhí)行。然后，建立信息系統(tǒng)及時地收集和反饋信息，時時監(jiān)督和追蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周總結(jié)計劃管理表格，能使執(zhí)行信息快速地得到反饋，便于銷售管理者及時知道業(yè)務(wù)人員在做什么?做的怎么樣?也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時地指導(dǎo)和修正銷售計劃的執(zhí)行。

管理始于計劃，終于控制，任何一項工作只要有了計劃，就說明公司的經(jīng)營活動在執(zhí)行前已經(jīng)經(jīng)過了對有價值信息的科學(xué)預(yù)測、全面分析、系統(tǒng)籌劃，以及制訂了相應(yīng)的保障措施，從而確保了公司經(jīng)營工作結(jié)果是可預(yù)測、可控制的。面對目前碳布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升和產(chǎn)品的發(fā)展，使得任何的銷售計劃和變動都必須具有前瞻性，效果也必須處于可控的狀態(tài)下，因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，不斷提高計劃的科學(xué)性，使工作變得輕松有序更有效。

四、合理劃分市場，提升工作效率

20__年下半年業(yè)務(wù)員負責(zé)市場會有所調(diào)動，盡量在路途距離和區(qū)域上最大合理化。業(yè)務(wù)員采用每月15日出差工作日制度，原則上同進同出。增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應(yīng)收賬款，及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足，20__年下半年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用出差時間。

五、螺紋筋、雙向布市場的開拓

新增加了碳纖維螺紋筋產(chǎn)品，爭取也制定出行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來，讓公司產(chǎn)品更具有競爭力和說服力。目前對于雙向布的市場還沒有專職的人和花力度去進行開拓，在碳纖維制品、體育器材等行業(yè)上沒有花什么時間和精力去推廣。20__年下半年公司是否考慮增加業(yè)務(wù)員專項負責(zé)此類市場?

六、明確管理層級、流程

高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大的決策權(quán)。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于：為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務(wù)過程當(dāng)中幫公司解決問題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。明確各崗位職責(zé)，除了明確銷售人員的職責(zé)外。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴(yán)格的"金字塔"管理模式。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。"扁平式"管理也只適合于小組織。

公司雖在人力管理上投入大量成本，但在監(jiān)管和基本制度上跟不上的話，也只是勞命傷財，收效甚微。容易出現(xiàn)管理渙散和"集而不團"的現(xiàn)象。應(yīng)建立充分的信任和職能，給予一定的發(fā)揮空間。所謂的"疑人不用"。隨著公司管理逐步的正規(guī)化，各項制度和保障完善化。相信20__年下半年一定能取得非常好的成績。

半年工作計劃范文篇16

一、公共衛(wèi)生間

1、每天早班、中班必須全面清潔洗手間、座廁、尿槽、洗手盆；地面應(yīng)定期清洗，隨時沖洗，注意循環(huán)保潔；

2、洗手間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑及其它雜物、污漬時，要及時進行清潔，更換垃圾袋；

3、定時噴空氣清香劑，使衛(wèi)生間無異味；

4、地面無積水，座廁、洗手盆、尿槽無積塵、無污漬，天花板無蜘蛛網(wǎng)、無積塵；

5、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥；

6、注意維修事項及時處理，以確保設(shè)備、設(shè)施的完好。

二、各類地面

1、大門前要循環(huán)清掃，要保持地面無煙頭、雜物、紙屑，對汽車輪帶到門前的泥沙等要及時清理干凈，門前地面要定期清潔，停車場每天定時沖洗，隨時清掃，保持整潔；

2、大廳注意日常除塵，每天保持整潔，無污漬，定期清洗地面、打蠟；

3、公共場所的走廊、過道、樓梯的日常保潔；

4、大理石、瓷磚等硬質(zhì)地面，要求表面及其接縫清潔干凈，落蠟勻稱光亮，水泥地面干凈無損壞，墻角線、地角線及客人易發(fā)現(xiàn)的地方無積塵、雜物、污漬等。

三、玻璃金屬類

1、每班各崗位必須對自管區(qū)域內(nèi)的玻璃進行擦拭或用清潔器進行擦拭，要求無水漬、污漬、塵漬，達到玻璃光潔明亮；

2、對銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾、欄桿、指示牌、臺架、燈座等用專業(yè)清潔劑擦亮，要求無銹痕、污漬、手印等；

3、各類金屬擦拭時，必須按紋理進行，切勿用硬物刮鏟，以防人為性的損壞；

4、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無暇，玻璃趟槽、窗門趟槽干凈，無積塵、無沙粒。

四、綜合類

1、墻面、墻底干凈，無污漬、無破損、無脫膠，大理石瓷片、瓷磚、塑料板墻等干凈明亮、整潔，木板墻、膠合板墻、各種雕飾、金屬裝飾的墻、門窗、掛簍等潔凈無積塵，無脫漆等；

2、花槽、花盆內(nèi)無雜物、煙頭、紙屑、香口膠等，擺花周圍保持潔凈，葉片無積塵等；

3、各種懸掛指示牌、天燈筒燈、射燈、裝飾燈及裝飾物要求干凈、整潔、無積塵、無污漬，天花板無蜘蛛網(wǎng)。

五、設(shè)備類

1、各類工作中注意設(shè)備、設(shè)施、電器、工具的完好性；

2、若有維修事項應(yīng)及時上報與有關(guān)部門聯(lián)系處理。

半年工作計劃范文篇17

在下半年中，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點：

一、加強宣傳，切實加強黨性教育。

在新的一年中，我們要認真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時度勢，注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

“文明單位堅持文明服務(wù)”，為了進一步加強文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20__年內(nèi)，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施，進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時處理工作中存在的差錯問題。

半年工作計劃范文篇18

在上半年的工作中，我作為班主任，在一學(xué)期的工作中做的不錯，上半年結(jié)束時的測試中，學(xué)生的成績都取得了不錯的進步，只有個別學(xué)生的成績出現(xiàn)了滑坡，在下學(xué)期的教學(xué)中，我會重點幫助他們，讓他們的成績恢復(fù)過來。在不斷的學(xué)習(xí)中，很多的同學(xué)都建立了很好的同學(xué)關(guān)系，這是我所期待的！

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任高二（3）班的班級管理工作。在前兩個學(xué)期不斷的流生后，本學(xué)期我班共有34位學(xué)生，女生7人，男生27人。學(xué)生有了一年半的學(xué)校生活后，基本上已經(jīng)適應(yīng)學(xué)校的管理方式。大部分學(xué)生在行為習(xí)慣方面有很大的改善，但同時卻發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。其實他們想學(xué)好、想做好，但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不強，但逆反心強、自我意識強。其中當(dāng)然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來了很大的困難。但幸好在一年半的工作中，與學(xué)生建立了良好的信任關(guān)系，學(xué)生也接受、習(xí)慣了班主任的管理方式。令人可喜的是，班里也陸續(xù)出現(xiàn)了一些品學(xué)兼優(yōu)的模范生，時時在無聲的引領(lǐng)全班的學(xué)習(xí)和各方面的行為。為了讓全班學(xué)生能養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣，學(xué)會自我管理，樹立明確的人生目標(biāo)，力爭發(fā)展自己，順利的過完本學(xué)期生活，我依照開學(xué)初的計劃展開工作，現(xiàn)計劃如下：

一、通過個別談話，激勵優(yōu)生，鼓勵差生。

在利用班會課進行集體心理輔導(dǎo)和行為糾正，學(xué)習(xí)指導(dǎo)之外，更多的學(xué)生問題都是個人問題，更應(yīng)該注重通過個人談話來解決。通過與學(xué)生面對面的談話，讓學(xué)生有被重視或被注意的感覺；通過談話，可以更好的因人施教，讓學(xué)生明白自己的優(yōu)缺點，更好發(fā)揮自己的優(yōu)點，彌補自己的缺點，改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學(xué)生多講，自己少講，讓學(xué)生說出心理話，提出自己的想法，勵志，讓后加以引導(dǎo)。

二、緊密聯(lián)系家長，作好家訪工作。

學(xué)生的教育應(yīng)該是學(xué)校和家庭的共同事業(yè)。與家長建立緊密的聯(lián)系，有利于雙方全面的認識學(xué)生，做到真正的因材施教。我主要通過主動與家長電話聯(lián)系，請個別家長來校協(xié)助處理個別學(xué)生問題，走進學(xué)生家庭這幾種方式與家長取得溝通，相互交流學(xué)生在校在家的情況以及學(xué)生的教育問題。

三、選拔和培養(yǎng)一批自愿并有能力的學(xué)生參與管理班級工作。

1．培養(yǎng)自己的心腹

同學(xué)中相處的時間多，可能有時有些情況學(xué)生比我們班主任更加了解，所以我要培養(yǎng)一些你信任他，他也敢說話的人，我班的很多問題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的發(fā)現(xiàn)并處理。此外，我還對學(xué)生進行抽查談話，了解班級情況。

2．根據(jù)學(xué)生的特長和能力，選好班干部（特別是十位值日班長），：

有了與學(xué)生一年多的相處，對學(xué)生的能力也有一定的了解，再結(jié)合班級的現(xiàn)狀。對班級第四屆班干部進行公開民主的篩選，調(diào)配，從普通學(xué)生中選入公認的有能力的學(xué)生加入班干部隊伍。并從班干部中再精選10名學(xué)生擔(dān)任值日班長，管理班級全天的大小事務(wù)。

3、加強班干部、團干部的工作指導(dǎo)

首先、給足信任、給足權(quán)利。班干部最重要的希望能得到班主任、學(xué)生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，細化。班級里學(xué)生的違紀(jì)處分、撤銷處分等都通過班干部會議進行決議。

其次、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過班會或班干部會議讓學(xué)生管理者是不行的。一個學(xué)期組織一次班干部外出活動。

最后、通過班干部會議進行專項工作指導(dǎo)。如班干部如何開展工作、班干部如何管理班級的紀(jì)律和學(xué)習(xí)，值日班長如何等級值日表格，指導(dǎo)班干部對自己的工作進行檢查、總結(jié)。

半年工作計劃范文篇19

一、基本情況

綜合組本學(xué)期共有教師4人，分別擔(dān)任美術(shù)、體育、音樂的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強，所擔(dān)任科目也不一樣，教研組工作的開展仍需各位教師加強團隊合作精神，共同多多探討。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校總體工作計劃的安排和教導(dǎo)室的教研工作安排，認真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線，結(jié)合本校特點，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、目標(biāo)任務(wù)

工作目標(biāo)：1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，改進教學(xué)方法，重視培養(yǎng)學(xué)生的能力。

2、拓展教學(xué)范圍，把課從課內(nèi)向課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動，讓更多的學(xué)生得到參與的機會，使之更好的展示自己的才能。

培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

主要措施：1、切實實施課改，加強集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設(shè)，實行定期集中研討制度，及時解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。

2、做到備課多交流，教研活動中，要求教師先說課，再討論，再上課，再評課，最后定教案，使每節(jié)課都能達到良好或良好以上的水平。

3、本學(xué)期繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和藝術(shù)特色教育建設(shè)，認真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。

四、主要工作和安排

1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃，教研組共同商討擬訂教研組工作計劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。

2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對性地開展工作，為達到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。3、每周認真聽課、評課，取長補短，提高自身業(yè)務(wù)水平。

4、每月組內(nèi)進行一次全面的業(yè)務(wù)交流，如教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)想等。

7、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的'培養(yǎng)。

8、根據(jù)學(xué)校各項主要工作，協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。

半年工作計劃范文篇20

20__年上半年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，下半年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

在上半年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。

外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在20__年月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露，具體對年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

五、做好其它各項財務(wù)工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

總之，下半年里，我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!