公司元旦節(jié)活動策劃
公司元旦節(jié)活動策劃篇1
一、活動目的
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20-年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié), 在此新年來臨之際,為了豐富職工生活、放松職工心情、增強職工凝聚力,特此策劃的元旦節(jié),迎新年的晚會。
二、活動時間
12月30日 15:00--18:00
三、活動地點
__大酒店
四、參加人員
預計200人,其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單,請詳閱附件一《迎新活動參加人員》。
五、活動形式
1.節(jié)目表演:由員工自編自演;
2.幸運抽獎;
3.互動游戲;
4.家屬答謝。
(1)公司報到:活動當天上午14:00優(yōu)秀員工家屬抵達公司,到二樓會議室簽到;
(2)廠區(qū)參觀;
(3)參加聯(lián)歡:15:00到酒店,參加公司迎新聯(lián)歡會。
(4)晚餐答謝:元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐
六、活動環(huán)節(jié)
1.主持人開場白;
2.總經(jīng)理致辭;
3.表演節(jié)目、幸運抽獎與互動游戲穿插進行。
4._總致辭;
5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。
6.所有參賽演員和公司領導合影留念。
七、游戲內(nèi)容
1.大風吹
(1)活動目標:體驗緊張與興奮的感覺,集中注意力。
(2)活動流程:
a.全體伙伴圍坐成一圈,抽出一位伙伴站在圓圈中;
b.中間的伙伴喊出大風吹時,所有的伙伴齊聲問:吹什么,中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征:戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發(fā)的等;
c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動,具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位,站在中間的伙伴趁機找一個空位坐下;
d沒有座位的,站到圈心,繼續(xù)游戲。
2.盲人抹東西,道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組,每組輪番蒙眼摸抓布偶,游戲中可以錯誤指導對方,看哪個隊伍布偶多就獲勝。
3.搶凳子,為了增加難度,可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半,根據(jù)裁判指揮喊停,搶到椅子的繼續(xù)游戲,最后留下的人獲勝。
4.吃蛋糕,道具就是準備許許多多的小蛋糕,玩家比賽吃蛋糕,在指定時間內(nèi)吃得最多的人獲勝。
八、獎品
一等獎:5個
300元左右=1500元
二等獎:15個
180元左右=2700元
鼓勵獎:70個
80元左右=5600元及家屬的禮品酒(22瓶)
公司元旦節(jié)活動策劃篇2
一、活動主題:暢想--,舞動管理
二、活動目的:
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接20-年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織20-年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排:
1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(--負責收集,記錄報送時間);節(jié)目組負責12月28日彩排(--等負責);
2)、評選受歡迎節(jié)目6個,每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金;
評選方法:由10名公司領導,10名--分公司員工,10名--分公司員工組成的評委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。(--等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)
3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法:根據(jù)組織獎評選表來評選:
①、節(jié)目報送及時性;
②、節(jié)目組織;
③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎加分);
④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由--負責)
公司元旦節(jié)活動策劃篇3
一、活動主題:
喜迎元旦,共創(chuàng)未來
二、活動目的:
促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。
三、活動內(nèi)容:
1、評選 “20__年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構(gòu)
負責部門: 企劃部
參加部門:公司所有部門
五、活動對象:
公司全體在職員工
六、活動地點:
1、“五星員工”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七、活動時間:
八、活動流程:
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
九、活動準備工作與實施:
十、宣傳通知
(一)、評選基本條件與標準
1、基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
2、評選標準:
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。
(二)、評選部門劃分
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
(三)、具體流程:
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關事宜;
(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
十一、獎項及獎金設置:
“最佳員工”每人獎勵2017元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
公司元旦節(jié)活動策劃篇4
一、活動主題:暢想__,舞動管理
二、活動目的:
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接20-年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織20-年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排:
1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(__負責收集,記錄報送時間);節(jié)目組負責12月28日彩排(__等負責);
2)、評選受歡迎節(jié)目6個,每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金;
評選方法:由10名公司領導,10名__分公司員工,10名__分公司員工組成的評委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。(__等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)
3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法:根據(jù)組織獎評選表來評選:
①、節(jié)目報送及時性;
②、節(jié)目組織;
③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎加分);
④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由__負責)
公司元旦節(jié)活動策劃篇5
一、活動主題:
喜迎元旦,共創(chuàng)未來
二、活動目的:
促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。
三、活動內(nèi)容:
1、評選“20__年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構(gòu)
負責部門:企劃部
參加部門:公司所有部門
五、活動對象:
公司全體在職員工
六、活動地點:
1、“五星員工”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七、活動時間:
1、“五星員工”評選:20__年12月21日~20__年12月28日
2、拔河比賽:20__年12月28日~20__年12月31日兩天中午
八、活動流程:
宣傳階段(12月11-12月15):
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:
宣傳通知
在即將過去的20__年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20__年元旦來臨之際開展“20__年度五星員工”評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標準
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出員工,然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關事宜;
(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置:
略
公司元旦節(jié)活動策劃篇6
一、活動主題:
喜迎元旦,共創(chuàng)未來
二、活動目的:
促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。
三、活動內(nèi)容:
1、評選“20--年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構(gòu)
負責部門:企劃部
參加部門:公司所有部門
五、活動對象:
公司全體在職員工
六、活動地點:
1、“五星員工”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七、活動時間:
1、“五星員工”評選:20--年12月21日~20--年12月28日
2、拔河比賽:20--年12月28日~20--年12月31日兩天中午
八、活動流程:
宣傳階段(12月11-12月15):
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:
宣傳通知
在即將過去的20--年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20--年元旦來臨之際開展“20--年度五星員工”評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標準
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出員工,然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關事宜;
(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置: