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企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案

時間: 新華 團(tuán)建方案

方案制定過程中需要注重細(xì)節(jié),包括人員、物資、時間等方面的細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯誤和浪費(fèi),提高方案的效率和質(zhì)量。好的企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案要怎么寫?小編給大家?guī)砥髽I(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案,供大家參考。

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇1

為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動,進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實際,特制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

六有六要為總體目標(biāo),堅持以人為本原則,結(jié)合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容,加強(qiáng)對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

二、工作范圍和時間

工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

工作時間:20__年11月15日起至20__年2月9日

三、具體措施

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。

(一)宣傳階段(20__年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識,營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。

(二)自查階段(20__年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

(三)檢查階段(20__年12月26日至20__年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。

(四)總結(jié)階段(20__年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進(jìn)行總結(jié),以書面材料形式報送縣人力社保局。

四、工作要求

(一)高度重視,切實加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實際制定行動方案,分解落實工作任務(wù),充實一線檢查隊伍,認(rèn)真組織檢查。

(二)突出宣傳,營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo),不斷完善雙愛活動長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實欠薪預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇2

一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動時間:20__年_月__日下午_點:

四、活動地點:(附近酒店會議室)

五、活動參與主題:___全體員工

六、活動主持:__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲

八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女—__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計部:

策劃部:

第二部分:互動游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇3

一、活動主題:

快樂工作!幸福家庭!

二、活動目的:

1、 彰顯企業(yè)實力,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心

2、 增強(qiáng)與員工之間的親和力

3、 推廣業(yè)務(wù)品牌、提升移動公司形象

三、活動地點:

__活動中心

四、活動時間:

20__年7月22日(星期五)

19:00-21:00(暫定)

五、活動組織

1、主辦單位:

__公司

2、承辦單位:

__事業(yè)部

3、協(xié)辦單位:

__有限公司

六、活動方式:

現(xiàn)場表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、話劇等運(yùn)動,現(xiàn)場派發(fā)禮品、宣傳單等。臺上臺下互動,從而達(dá)到活躍氣氛,吸引公眾的目的。

七、活動流程;

八、宣傳配合:

報紙:媒體,集中在活動開展前夕通欄或半版預(yù)熱。

廣播:媒體,在活動前一周開展倒計時活動,用喜慶熱烈的語調(diào),宣傳造勢。

電視:電視臺記者采訪現(xiàn)場觀眾,進(jìn)行實時報道。

網(wǎng)絡(luò):__移動網(wǎng)站。

短信:針對移動客戶一對一發(fā)送。

請柬:由客戶經(jīng)理發(fā)放發(fā)放。

節(jié)目單:來賓人手一份。

禮品袋:宣傳單、t恤等禮品。

拉拉隊道具:手形充氣棒、小喇叭等,上印制標(biāo)志,烘托現(xiàn)場氣氛。

宣傳單:業(yè)務(wù)介紹,現(xiàn)場派發(fā)。

海報:在現(xiàn)場大面積張貼

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇4

一、活動目的

1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工,增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強(qiáng)

企業(yè)大家庭氛圍的建設(shè);

2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流;3.豐富員工業(yè)余生活,給員工一個面對面的交流機(jī)會,增進(jìn)同事感情。

二、活動主題

公司愿與你一同成長(增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì),體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長)

三、活動時間:

四、活動地點:

五、活動組織形式:由行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行

六、活動參加人員:公司全員

七、活動前期準(zhǔn)備

1.通知生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目,擬定節(jié)目單,表演時間5分鐘左右,形式不定;2.提前購買生日蛋糕、零食及布置;3.提前通知與會人員

八、活動簡易流程

1.顧總祝詞

2.領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)生日禮品,賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)

3.表演節(jié)目

4.點生日蠟燭,切蛋糕,拍照留念

九、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算7(人)x150(元)=1050元生日蛋糕、生日禮品、生日賀卡、水果飲料零食

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇5

一、目的

為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我。特擬定本方案。

二、評選原則

1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優(yōu)秀員工評定小組

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

a) 公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人

b) 各部門負(fù)責(zé)人

3 委員會的職責(zé):

a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況

1 個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

2 評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程:

a) 每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部,財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。

b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,排出次序;

c) 總經(jīng)理審批。

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;

2 按1:10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取)

六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

1 向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊意識);

七、特別推薦與申報

1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總經(jīng)理、部門主管

八、匯總提名人選名單并公示

總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

員工團(tuán)建活動方案(一十四):

一、活動主題:

公司是一家,歡樂靠大家。

二、活動目的:

1、體現(xiàn)公司人本主義,增加員工歸屬感;

2、豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。

三、活動時間:

__月__日晚5:30-21:30

活動形式:聚餐、聯(lián)歡

1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排,每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;

2、聚餐時適當(dāng)安排一些(58個)益智類小游戲,活躍氣氛;

3、聯(lián)歡選擇在歌廳,組織大家進(jìn)行k歌比賽;

4、比賽設(shè)業(yè)余評委3人,大眾評委2人,以口頭評分為主,最終評出優(yōu)勝獎3名,發(fā)放小禮品;

5、比賽中穿插35個小游戲,并予以獎勵;

四、活動地點:

牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

五、參加人員:

7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)

六、活動流程:

領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

七、具體事宜:

1、舉辦生日party后,將活動攝影照片張貼在公告欄中,并贈送給其本人留念。

2、聯(lián)歡活動以卡拉ok、游戲為主,其間穿插抽獎活動。

①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵員工上臺唱歌表演等,展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關(guān)臺帳。

八、費(fèi)用預(yù)算

(合同工42人,試用工8人,合計50人,公司領(lǐng)導(dǎo)除外)

就餐費(fèi)用:30元/人x50人=1500元;

卡拉ok比賽:15元/人x50人=750元;

游戲獎品:200元;

生日蛋糕:550元;合計總費(fèi)用3000元。

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇6

一、活動目的

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動主題

“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動時間

20__年x月x日下午x點。

四、活動地點

附近酒店會議室

五、活動參與主題

__全體員工

六、活動主持

__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動形式

培訓(xùn)+互動游戲

八、活動方案(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號。(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:

投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。

培訓(xùn)師:

各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:

各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

第二部分:互動游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

企業(yè)新穎團(tuán)建活動策劃方案篇7

為充分發(fā)揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性,提高團(tuán)隊凝聚力,偶爾舉行員工活動是很有必要的。以下是車間員工活動方案,歡迎閱讀。

一、活動目的

為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

二、 活動主題

全員參與、歡樂無限。

三、主辦科室

加熱子電極車間制造科

四、 活動時間

20__/12/08-20__/12/31 指定時間下午3:50~4:10

五、參賽對象

加熱子電極車間所有一線員工

六、獎項設(shè)置

第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費(fèi)300元

第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費(fèi)200元

第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費(fèi)100元

七、比賽流程

(一)倍數(shù)淘汰

倍數(shù)淘汰,逢X,帶有X的數(shù)字不能說,要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰,先淘汰4人產(chǎn)線得1分,第二淘汰產(chǎn)線得2分,勝利者得3分。

(二)快樂傳真

主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊員看,隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3,以此類推,最后隊員4告訴大家他認(rèn)為隊員3表演的是一個什么詞語,3min.答對一個得0.5分。

(三)手腳配合

產(chǎn)線2組,以三張紙為道具,比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上,手拿第三張紙,聽到起跑信號后,參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行,懿最后一張紙到達(dá)終點結(jié)束取名(單腳落地加10秒/次,雙腳落地加20秒/次),每組第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

(四)三人夾球跑

產(chǎn)線2組,每次以一個氣球作為比賽器材,三人背靠背、手挽手,將氣球加在三人之間折返跑,不許被擠破,不許被吹跑,以計時時間作為結(jié)果,每組第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

八、比賽規(guī)則

白中班出勤員工無故缺勤,每人按照0.5分進(jìn)行總分扣分。

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