制定方案的時候，要注重細節和風險控制，確保方案的可操作性和可行性。下面小編給大家提供一些員工方案模板參考，希望對大家寫員工方案模板有幫助。

員工方案模板篇1

一、策劃背景

如今，很多公司為了留住優秀員工，除了待遇留人、平臺留人、感情留人也日趨被關注，對員工的暖心工程也日趨被關注。其中越來越多的公司開始關注起員工的生日，簡單贈送生日蛋糕已成為形式化，這種可以預期的結果已無法給人造成一種觸動。

二、策劃目標

1、公司從細節著手，關心、激勵員工本人。

2、利用此機會傳遞公司的企業文化，加強員工的歸屬感

三、策劃原則及宗旨

1、要有驚喜

2、貼近需求

3、最經濟的方式達到最優秀的效果

四、責任部門

1、每月初管理課篩選出本月度生日的員工，并將名單以郵件形式發給各部門文員，將消息更好的傳遞給員工。

2、管理課準備禮品、賀卡及生日會上的食品（每次購買的東西都不一樣）

3、購買生日蛋糕（以人數的多少購買蛋糕的大?。?/p>

五、與員工的互動

1、與員工做一會兒游戲，緩和氣氛、放松心情

2、與員工共同完成抽獎活動

3、由總經理親手發放生日賀卡并祝福

4、與員工共同分享生日蛋糕

六、費用預算

1、生日蛋糕、零食：以人數多少購買

2、賀卡：1元（1x1800=1800元）

3、生日抽獎：25x1800=45000

本規定從20__年7月15日開始執行

員工方案模板篇2

有幸參加了這次遠程培訓研修，為促進自身專業不斷成長，結合自己的實際和自身發展要求，特制訂個人網絡學習研修計劃如下：

一、研修目標

1、經過研修，努力提高自身的師德修養，做到德高為范，學高為師。認真學習專家組的各種視頻講座，參與互動討論，進取撰寫較高質量的教學案例、教學反思、教學論文和教學設計，不斷提升自己的業務本事和教學藝術。

2、經過網上學習，學以致用，把所學的資料用于實際教育教學中去，開展教育教學研究工作，充分發揮研修平臺的互動交流作用，迅速提高自身和同伴的業務素質和教學研究水平。

3、經過網絡學習，進一步優化自己的課堂教學，優化備課活動，加強理論學習，不斷進行教學研究，努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法，推動教學質量穩步提升。

4、讓網絡研修培訓學習與新的教育理念和修訂版學科課程標準相結合，大力實施新課程，著力解決教學改革和課堂教學中所遇到的實際問題，不斷轉變教師教學方式和學生學習方式，促進師生共同發展。

5、經過遠程網絡平臺的交流與分享，教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越，增強自己的學習意識和促進學生學習的本事。

二、網絡研修要求

我要經過這次遠程網絡研修平臺為基礎，嚴格要求自己，扎實學習，做好筆記，同時以新的教育理念為指導，以課程改革實驗研究為重點，以促進師生共同發展為目的，以改革課堂教學為突破口，促進教育教學觀念的轉變，重視學生創新精神和實踐本事的培養，為學生的全面發展和終身發展服務，使自己及同伴們成為師德高尚、業務精湛，能促進學生全面發展的優秀教師。

三、研修資料

進取以專家組的精彩案例及相關要求為主要研修資料，扎實學習，分步推進，努力完成各學時資料，認真讀帖、發帖、回帖。

總之，我將經過此次遠程網絡研修，進一步提高自身常規教學本事和教學研究水平，進取推進新課程的實施，充分發揮自身的專業引領作用，繼續推進學校校本研修工作的有效開展，促進自己專業成長。

員工方案模板篇3

一、培訓目標

1、發揮培訓的再教育功能，在員工中樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀，弘揚社會主義精神文明，倡導愛國主義和集體主義精神，培養員工愛崗敬業的良好道德風尚。

2、培養一支能干肯干、具有良好服務意識的專業隊伍，為實現東莞虎門港服務大樓的物業管理目標提供有力保證。

3、提高員工的服務意識、業務能力、管理能力及綜合素質，培養出一批物業管理專業人才，為社會、為東莞市物業管理行業的發展作出貢獻。

4、具體培訓目標“

（1）確保每個員工年度培訓在150課時以上，培訓合格率100%。

（2）確保新員工培訓率100%，培訓合格率100%。

（3）管理人員持證上崗率100%。

（4）特殊工種人員（水電等）持證上崗率100%。

二、培訓管理

培訓由綜合管理部總負責，其它部門協助組織員工培訓工作，嚴格按質量管理體系要求實施培訓，并根據實際工作需要進行培訓方式、內容的調整和控制，保證培訓工作落實到實處，促進團隊管理水平提高。

1、及時組織相關新政策、新法規的傳達學習、貫徹執行和宣傳工作。

2、加強員工新技術、新技能、新理念的培訓學習，不斷提高員工的綜合素質和管理水平。

3、對管理中出現的問題及時組織針對性培訓。

4、培訓計劃充分考慮用戶意見調查的反饋意見。

5、運用現代化教學設備和手段，提高培訓效率，保證培訓效果。

6、培訓以員工自學為基礎，綜合管理部負責組織培訓教材、指定參考書，為學員自學提供條件。

7、實施開放式教學，嚴格培訓考核，實行封閉式閱卷，并將考核結果納入員工綜合業績中。

8、實行內部講師制度，選擇內部具豐富實踐經驗又有一定理論水平的員工擔任內部講師。

9、聘請專家擔任我們的兼職指導老師，使員工能不斷地學習到最新知識，擴大知識面，提高綜合素質。

10、做好內部講師講稿、教案的審查工作，指導內部講師做好教學工作，做好對內部講師的考核評定工作。

11、每季度管理處經理組織對培訓工作進行一次全面檢查。

三、培訓內容

1、黨的政策方針、法律法規、思想道德。

2、現代化企業管理知識。

3、公司規章制度和企業理念。

4、物業管理專業知識。

5、職業道德與服務技能、服務意識與服務禮儀（語言規范、行為規范、儀態規范、接待規范等）。

6、文化基礎知識。

7、加強員工專業技能的培訓。

8、加強員工消防管理、檔案管理、應急事件處理能力的培訓。

9、東莞市當地風土人情及東莞虎門港服務大樓基本情況，物業管理重點、特點。

四、培訓方式

1、自學

自學是提高學知識和技術、增長知識才干的行之有效的方法，公司非常重視和激勵員工利用業余時間參與自身崗位相關的專業培訓、自考班，學習時間上給予安排和照顧。

2、公司集中培訓

根據公司培訓計劃，公司經常組織舉辦一些物業管理及相關專業培訓，以不斷提高員工專業技能和職業道德修養。

3、崗位培訓

內容為本崗位的服務意識、禮儀及基本技能，企業文化及公司規章制度等，所有員工須考取公司《內部上崗證》方能上崗工作。

4、外送培訓

選派骨干參加物業管理企業經理及部門經理上崗證培訓，所有管理員參加物業管理企業管理上崗證，接受最新信息，不斷提高管理水平，并取得相應證件。

5、跟班培訓

對抽調到虎門港服務大樓物業管理處工作的管理人員，工程技術人員先到公司本部重新強化培訓，了解虎門港服務大樓物業特點，進一步熟悉物業管理的工作程序，提高管理水平，樹立服務意識，掌握實際工作能力和處理問題的方法。其余員工在入駐前1個月公司人力資源部都派人現場進行強化培訓，一邊參加崗位理論知識培訓，一邊下到各崗位進行跟班實習，熟悉現場環境和設施設備，達到入駐即進入正常的工作狀態的要求。

6、崗位輪訓

有意識地讓骨干員工先后承擔不同的工作，拓展員工的知識面，增強各部門相互協調的能力，提高綜合管理水平和工作效率。

7、參觀考察和專題討論

組織中層管理人員、業務骨干到國內外知名物業管理企業、本公司優秀物業管理處參觀考察心得與日常工作中發生的典型案例進行專題討論，提高員工實際工作能力和處理應急事件的應變能力。

五、培訓計劃

接管虎門港服務大樓后，針對該物業進行的系統和專業培訓計劃。

員工方案模板篇4

一、安全生產檢查

安全生產檢查是生產經營單位安全生產管理的重要內容，其工作重點是辨識安全生產管理工作存在的漏洞和死角，檢查生產現場安全防護設施、作業環境是否存在不安全狀態，現場作業人員的行為是否符合安全規范，以及設備、系統運行狀況是否符合現場規程的要求等。通過安全檢查，不斷堵塞管理漏洞，改善勞動作業環境，規范作業人員的行為，保證設備系統的安全、可靠運行，實現安全生產的目的。

(一)安全生產檢查的類型

安全生產檢查分類方法有很多，習慣上分為以下六種類型。

1．定期安全生產檢查

定期安全生產檢查一般是通過有計劃、有組織、有目的的形式來實現，一般由生產經營單位統一組織實施。檢查周期的確定，應根據生產經營單位的規模、性質以及地區氣候、地理環境等確定。定期安全檢查一般具有組織規模大、檢查范圍廣、有深度，能及時發現并解決問題等特點。定期安全檢查一般和重大危險源評估、現狀安全評價等工作結合開展。

2．經常性安全生產檢查

經常性安全生產檢查是由生產經營單位的安全生產管理部門、車間、班組或崗位組織進行的日常檢查。一般來講，包括交接班檢查、班中檢查、特殊檢查等幾種形式。

交接班檢查是指在交接班前，崗位人員對崗位作業環境、管轄的設備及系統安全運行狀況進行檢查，交班人員要向接班人員說清楚，接班人員根據自己檢查的情況和交班人員的交代，做好工作中可能發生問題及應急處置措施的預想。

班中檢查包括崗位作業人雖在工作過程中的安全檢查，以及生產經營單位領導、安全生產管理部門和車間班組的領導或安全監督人員對作業情況的巡視或抽查等。

特殊檢查是針對設備、系統存在的異常情況，所采取的加強監視運行的措施。一般來講，措施由工程技術人員制定，崗位作業人員執行。

交接班檢查和班中崗位的自行檢查，一般應制定檢查路線、檢查項目、檢查標準，并設置專用的檢查記錄本。崗位經常性檢查發現的問題記錄在記錄本上，并及時通過信息系統和電話逐級上報。一般來講，對危及人身和設備安全的情況，崗位作業人員應根據操作規程、應急處置措施的規定，及時采取緊急處置措施，不需請示，處置后則立即匯報。有些生產經營單位如化工單位等習慣做法是，崗位作業人員發現危及人身、設備安全的情況，只需緊急報告，而不要求就地處置。

3．季節性及節假日前后安全生產檢查

由生產經營單位統一組織，檢查內容和范圍則根據季節變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行檢查。如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒，夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節假日(特別是重大節日，如元旦、春節、勞動節、國慶節)前后容易發生事故。因而應在節假日前后進行有針對性的安全檢查。

4．專業(項)安全生產檢查

專業(項)安全生產檢查是對某個專業(項)問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險性較大的在用設備、設施，作業場所環境條件。

員工方案模板篇5

一、策劃目的

為了倡導公司“家”文化的企業理念，增強員工的歸屬感，從而進一步形成良好的企業向心力和凝聚力。讓每一位“____人”都能感受到“____”大家庭的'溫暖，達到情感留人的目的。特制定如下員工生日福利方案。

二、策劃目標

1、公司從細節著手，關心、激勵員工本人;

2、利用此次機會，傳遞公司文化、增強員工歸屬感。

三、具體建議

1、帶薪假期

員工生日當天可提前下班2小時，按正常出勤計考勤。

2、生日賀卡

公司設計制作統一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的標志以及對員工的生日祝福并有公司最高領導的親筆簽名。生日賀卡由綜合管理部統一管理，并在員工生日的前一天送給員工。

(在項目人員可由項目負責人提前把賀卡帶回，生日前一天送出。)

3、生日蛋糕

在員工生日當天，綜合管理部提前給員工訂好蛋糕，在當天中午就餐之時與同事共同慶祝，共同分享。每位同事用便簽紙寫上自己的祝福，貼到公告欄上。如員工生日當天恰逢節假日，可提前舉行。

(在項目人員可以由項目負責人組織慶祝，生日蛋糕費用公司可報銷。)

4、合影留念

過生日員工與所有同事合影留念，并由公司制作相框，贈送給員工。

四、費用預算

公司員工生日實際情況：公司現有員工106人，公司計劃每人每次生日花費240元，生日蛋糕約200元∕人，集體活動約40元∕人。一年共需25000元。

五、附件

附件：員工生日檔案

綜合管理部20__年11月10日

員工方案模板篇6

一、活動主題：

英德利大酒店，你我的'家。

二、活動時間：

每二月一次，時間2—3小時(晚上20：30開始)，具體時間視客情而定。

三、活動形式：

茶話會、聯歡會等形式。

四、活動地點：

一樓中餐廳大廳。

五、參加人員：

當月酒店員工生日、酒店領導、當月生日員工所在部門經理。

六、活動流程：

酒店領導致辭——生日員工代表發言——贈送賀卡——聯歡會——分嘗蛋糕(請酒店領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)——攝影留念。

七、具體事宜：

1、將當月生日員工姓名和生日祝福語，制作成彩色宣傳畫，張貼在當月餐廳黑板報上櫥窗欄內刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼餐廳黑板報櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯歡活動以在大酒店中餐大廳舉行(卡拉ok、化妝舞會為主，其間穿插游戲、詩朗誦等活動)。

①邀請酒店領導表演節目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝。

②視情況請生日員工所在部門出節目助興。

③小游戲(男、女步調一致跑、踩氣球、搶凳子、豬八戒背媳婦等)。

④紀念品(生日雨傘、茶杯、美容套件、米老鼠手電筒)。

⑤合影留念。

4、當月生日員工于生日將獲得由酒店領導簽字的賀卡。

員工方案模板篇7

一、目的

為了增加團隊精神，增強員工歸屬感，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到企業大家庭的溫暖，充分體現集團公司對員工的關愛，特制定本員工生日福利方案。

二、適用范圍

各子公司全體員工。

三、福利項目

(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀念傘

1、生日禮金：58元/人標準

2、生日賀卡：卡片印有公司的LOGO、生日祝福及總經理簽字。

3、紀念傘：傘上印有公司的LOGO、廣告語。

(二)生日專欄

在紫薇集團報上設員工生日專欄，列出當月生日的'員工名單，附上生日祝福。

四、管理機構

(一)員工生日福利管理組

顧問：董事長組長：集團CEO副組長：各子公司總經理

成員：集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部、

各部門負責人

(二)員工生日福利管理組職責

1、集團公司辦公室職責

負責生日賀卡的制作、保管。2、集團財務部

負責審核、劃撥生日禮金3、集團人力資源部職責

匯總審核下月員工生日名單并備案;到財務部支取生日禮金費用;到辦

公室領取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。

4、各子公司人力資源部及集團各部門職責

向集團人力資源部上報本子公司月度過生日員工名單;發放生日禮金和

生日禮物。

五、工作流程

(表1生日福利工作實施流程圖)

(1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單

及具體生日日期，以固定表格形式《員工生日名單表》上報本公司總經理簽字確認，和員工簽字確認的上月《員工生日名單表》一起上報集團人力資源部，上報表格須一式兩份，一份存集團人力資源部，一份存財務部作付款憑證。

(2)集團人力資源部匯總下月生日名單，報集團CEO簽字確認后，到集

團財務部支取生日禮金費用、辦公室領取生日禮物，并于28日前分派至集團各部門和各子公司負責人。

(3)員工生日當天，部門負責人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將

生日禮物和生日禮金送到員工手上，員工在當月《員工生日名單表》上簽字確認。

(4)集團人力資源部匯總員工簽字確認的上月《生日名單表》，報財務部

審核備案。

六、費用預算

1、生日禮金：58元/人2、生日賀卡(紅包)：3元/張3、紀念傘：12元/把

集團員工人數約為1100人，則員工生日年費用大約為1100__(58+3+12)=80300元。

七、此方案從20__年8月1日起執行

八、附件：員工生日名單表

__公司X月員工生日名單

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員工方案模板篇8

一、入職培訓的目的

1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業及企業文化，堅定自我的職位選擇，理解并理解公司的共同語言和行為規范。

2、使新員工明確自我的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程序和工作方法，盡快進入崗位主角。

3、幫忙新員工適應工作群體和規范，鼓勵新員工構成進取的態度。

二、培訓對象

公司所有新進員工

三、培訓時間

每周四午時16：00至18：00，如有特殊情悅，具體時間則另行通知。

四、培訓方式

1、崗前培訓：由人事部組織實施，采用集中授課的形式。

2、崗位培訓：由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。

五、培訓教材

公司《規章制度》、消防安全知識、設備3Q文件及操作指引

六、入職培訓資料

1、公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)

2、組織機構圖

3、各部門職能(員工個人崗位職責)

4、員工日常工作準則、嚴禁行為

5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)、

6、員工福利

7、員工安全注意事項

8、消防知識培訓

9、崗位專業知識、技能

10、設備操作及安全指引規程

七、培訓考核

培訓考核分為書面考核和應用考核，以書面考試為準，滿分100分，85分為合格，不合格終止試用。

八、評估

公司對員工的培訓進行評估及，評估結果記入員工個人檔案，評估成績、培訓態度及出席情景等作為員工調薪、升職之依據。

員工方案模板篇9

為提高公司員工隊伍的素質及專業技能，促進公司的軟件推廣，增加企業在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司培訓部的培訓計劃如下：

一、每天早晨例會

(1)會前5分鐘勵志歌曲———《相信自己》，全體員工跟著音樂齊唱。

(2)歌曲完畢，主持人跟大家問好，員工回應好，振作士氣。進入會議的主題。

(3)廣州總部內部員工在會議室先開晨會，讓每個部門總結一下前一天的工作，談談工作的收獲與存在的問題，還有計劃新一天的工作目標，讓大家對自己的工作有一個清晰的目標，同事之間良性競爭，相互激勵;

(4)使用我們公司的遠程軟件，跟全國其他的部門一起來開個視頻會議，大家每個人報到問侯，匯報工作的情況與存在的問題，大家互相鼓勵，在新的一天展開我們工作的熱情

二、大型培訓課程計劃(全體員工參加)

(1)公關禮儀：包括接待禮儀、業務禮儀、電話禮儀、公司禮儀。

(2)部門溝通與協作的技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業凝聚力。

(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。

(4)公司的企業文化與簡介，主推的遠程軟件使用，市場定位等。

(5)員工對企業的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業生涯規劃。

(6)如何打造高績效、學習型團隊

三、培門培訓課程計劃

1、招商部

(1)公司業務制度：包括工作流程、，薪金、提成等。

(2)基礎知識：目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、實行計劃與決心宣言、銷售骨干的重用

(3)客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率。

(4)市場分析：比較分析同行企業收費、特點，著重了解本公司的的軟件件

(5)市場推廣的銷售技巧

(6)客人問題：收集、整理客戶提問率最高的若干問題，由主管總結出最合理的答案，為員工的作答統一口徑。

(7)素養培訓：綜合素質、職業道德教育。

2、培訓部內部培訓計劃

(1)公司企業文化與遠程系統軟件的培訓

(2)如何做一個優秀的講師

(3)如何做一個好的PPT

(4)培訓需求分析

3、新進員工培訓

(1)企業文化：包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、文化氛圍。

(2)崗位職責：崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。

(3)公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、文明辦公制度。

(4)公司禮儀：電話禮儀、職場禮儀。三。經銷商的培訓

現在是公司組建階段，會不定時有經銷商與代理商過來了解公司的業務，我們培訓部負責協助毛總對客人進行培訓，講解我們的遠程系統軟件以及公司的業務在市場的優勢與定位，共心協心市場推廣。

四、培訓需求調查

為了使培訓方案具有針對性與可操作性，在制定需求培訓方案前，培訓部會進行培訓需求調查，調查方式為：訪談法與問卷調查法。(調查表后附)根據方調查的結果進行分析，從而制定公司員工現階段最需要幫助最大的培訓課程。

五、集體活動

1、公司會在一些節假日組織一些團體活動：如唱K，爬山，旅游聚餐等等!

2、公司為在當月生日的每一位員工過生日，大家一起慶祝，有員工有家的溫暖!

六、配合工作

培訓的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公司希望在培訓意識的宣導、培訓時間的安排、培訓場地的落實、培訓會務的準備、培訓之后的督促執行等方面得到各部門的協助與大力支持。公司對各部門的每一次的培訓，都將會有項目組成員對的相關部門或終端作詳盡調研，以作針對性的精確、實戰培訓，收到實效。

七、執行建議

以上計劃是一個初步的安排，具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據具體情況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協商相關的事項以便我們做好講師的安排。我們還建議各部門有一個負責本培訓的人員，來具體負責落實培訓的具體事宜。我們建議各部門在培訓之后的執行、督促、檢查方面加大力度，因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠形成制度，并落實到每個人。

八、其他事宜

其他未盡事宜，再做溝通協商處理。希望各部門能建立長期培訓計劃，并希望培訓部與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板。

員工方案模板篇10

一、階段性部門培訓計劃(1個月)

1.前臺培訓計劃

(1)中軟系統培訓

中軟系統入住和退房操作程序，入賬、轉賬程序，押金賬戶入賬程序。

(2)溫泉接待系統培訓

溫泉手牌錄入與結賬，溫泉系統手牌管理。

(3)前臺接待流程培訓

前臺從問候到結賬整個服務過程。

(4)身份證上傳系統培訓

旅館身份證系統，入住與退宿的操作流程

(5)Pos機使用的培訓

POS機刷卡消費與預授權操作流程。

2.禮賓培訓計劃

(1)禮賓引領禮貌禮節培訓

(2)禮賓寄存行李培訓

(3)禮賓拉車門培訓

(4)禮賓門口電子屏操作

3.商場培訓計劃

(1)商場采購計劃

(2)商場物品擺放與售賣

二、量化性部門培訓計劃(2個月)

1.前臺培訓計劃

(1)前臺英語培訓

1.Greetingandwelcomingguest歡迎賓客

2.Telephoneskillstandards電話接聽標準

3.Takingreservation

接受預訂

4.Handlingin-houseamenities客房歡迎品安排

5.Awaitingroomhandling

等待房間

6.Safedepositbox

保險箱

7.Checkinwithoutreservation(Walkin)散客登記

8.Checkinwithreservation

預訂客人登記

9.Regularcheckin

常住客登記

10.Groupcheckin

團隊登記

11.Expresscheckinatcounter柜臺快速登記

12.Foreigncurrencyexchange外幣兌換

13.Overnightbucketcheck

夜間檢查

14.Handlingmessages

賓客留言

15.Extensionstay

續住

16.Keyauthorization

鑰匙授權

17.Blockroomsforarrivals

預抵客人鎖房

18.Handlingexpectedcheckout預計離店

19.Prepareforgroupcheckout團隊離店準備

20.Prepareforlongstayingcheckout

長住客離店準備

21.Checkoutgroup

團隊結賬

22.Checkoutguestwithcash

現金結算

23.Checkoutguestwithcityledger

掛賬結算

24.Checkoutguestwithtraveler’scheque

旅行支票結算

25.Checkoutguestwithtransferroom

轉賬結算

26.Checkoutguestwithcreditcard

信用卡結算

27.Checkoutguestwithdepositrefund

現金返還

28.HandlingGuestComplaint

賓客投訴

(2)前臺售房技巧

(3)前臺與各部門協作關系

(4)前臺財務知識培訓

2.禮賓培訓計劃

1.禮賓外語培訓

2.禮賓司培訓

3.禮賓GRO培訓

3.商場培訓計劃

(1)商場倉儲管理培訓

(2)商場售賣技巧

員工方案模板篇11

一、策劃目的

為了倡導公司“家”文化的企業理念，增強員工的歸屬感，從而進一步形成良好的企業向心力和凝聚力。讓每一位“____人”都能感受到“____”大家庭的溫暖，達到情感留人的目的。特制定如下員工生日福利方案。

二、策劃目標

1、公司從細節著手，關心、激勵員工本人;

2、利用此次機會，傳遞公司文化、增強員工歸屬感。

三、具體建議

1、帶薪假期

員工生日當天可提前下班2小時，按正常出勤計考勤。

2、生日賀卡

公司設計制作統一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的標志以及對員工的生日祝福并有公司最高領導的親筆簽名。生日賀卡由綜合管理部統一管理，并在員工生日的'前一天送給員工。

(在項目人員可由項目負責人提前把賀卡帶回，生日前一天送出。)

3、生日蛋糕

在員工生日當天，綜合管理部提前給員工訂好蛋糕，在當天中午就餐之時與同事共同慶祝，共同分享。每位同事用便簽紙寫上自己的祝福，貼到公告欄上。如員工生日當天恰逢節假日，可提前舉行。

(在項目人員可以由項目負責人組織慶祝，生日蛋糕費用公司可報銷。)

4、合影留念

過生日員工與所有同事合影留念，并由公司制作相框，贈送給員工。

四、費用預算

公司員工生日實際情況：公司現有員工106人，公司計劃每人每次生日花費240元，生日蛋糕約200元∕人，集體活動約40元∕人。一年共需25000元。

五、附件

附件：員工生日檔案

綜合管理部20__年11月10日

員工方案模板篇12

一、目的

為體現公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而持續更好的工作心態，與公司共同成長和發展。推進公司企業文化建設，加深企業文化內涵。

二、活動主題

__公司第×季度員工生日會

三、活動時間

每季度舉辦一期，每期約3個小時，具體時間提前通知。

四、活動場地

公司宿舍三樓活動室、其它戶外或租用活動場所，具體根據當期活動資料安排。

五、活動對象

1、當季度生日的員工；

2、邀請公司領導參加；

3、有文藝特長者帶節目提前報名參加。

六、活動程序安排

1、準備工作：準備生日賀卡、布置活動現場

1、1人力資源部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事、領導寫上祝福語并簽名；

1、2邀請壽星員工參加活動，同時請領導及有文藝特長的同事參加；

1、3提前購買好活動所需物品；

1、4做好活動現場布置，如租賃場地，則提前與出租方聯系好。

2、活動資料安排：

2、1主持人開場；

2、2領導或主持人寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福，贈送有領導、同事簽名的生日賀卡；

2、3壽星代表發表生日感言，并分享人生中最有好處的一件事；

2、4感恩公司，全體合唱廠歌——《________》；

2、5聯歡活動環節：活動形式可每期具體策劃，資料主要有：互動娛樂游戲、卡拉OK比賽、節目表演、交誼舞會、燒烤活動或其它戶外活動等。每期設置一些小禮物，獎勵給參與表演或活動獲勝的員工；

2、6唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

2、7合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；

2、8生日會結束，清理場地。

七、費用預算

目前__公司在職人數為215人，__公司180人，集團9人，合計404人，預計年度總人數480人（包含辭職補充），按30元人的標準，合計費用為14400元（費用視實際參加人數，由各公司分攤）。每期費用視活動形式不同可靈活安排，但年度總費用務必控制在總預算金額范圍內。

具體費用預算見下表：

批準：核準：制定：

員工方案模板篇13

一、適用范圍

中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心

二、適用人員

東威所有的員工(暫不包括駐外人員)

三、福利項目

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當天，行政服務部提前一天發給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節假日，可延后或提前使用。

經理級別及以上的職員，發放禮物一份(禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品)

3、生日賀卡

公司設計制作統一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統一管理，并在員工生日的`前一天當面發給生日員工。

4、生日專欄

在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

5、集體活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。

經理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

四、責任部門

1、人力資源部：負責生日員工的信息發布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發布;相關費用的申請，集體生日PARTY物品的申購。

2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發放加餐券，安排食堂加餐。集體生日PARTY的場地安排，協助組織實施PAETY。

3、資源支持中心總監：相關生日人員名單的審核，相關費用申請的審核。

五、具體要求

1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監審批。

2、審批后的人員名單復印后，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務部按照審批后的名單，提前一天準備好加餐券(經蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經理和部門經理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務部聯合安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，人力資源部負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的安排。

六、費用預算

(一)經理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經理級)，具體分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人

2、賀卡：1元/人左右

3、生日祝福：0元

4、集體生日PARTY：每次500元左右，按照公司20__人計算，平均每月生日人數160人左右，平均每人3元/次左右。

預算：8+1+3=12元

(二)經理級別以上(含經理、副經理)的職員生日福利，按100元/人次標準執行，具體福

利項目如下：

(1)生日禮物一份

(2)生日蛋糕一個

(3)生日賀卡一張

七、其他規定

1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內部平面設計人員設計，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務部自行設計打印，但必須經過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

4、本規定從20__年11月1日開始執行。

員工方案模板篇14

為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力，讓每位員工切實感受到江西安誠大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。

一、適用范圍

公司所有轉正的員工。

二、福利項目

1、生日賀卡

公司設計制作統一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統一管理，并在員工生日當天發給生日的員工。

2、集體活動(生日會)

每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會，活動內容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉OK(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等)，可有效促進員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當月生日人數較少或遇特殊情況無法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會。

三、責任部門

行政部：負責生日員工的名單收集和生日賀卡的.制作、賀卡費用與集體生日會費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。

四、具體要求

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并制作好賀卡與集體生日會費用審批表提交總經理簽字。

2、行政部申請到集體生日會費用后，在每月20日前發出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會，時間一般為晚上，預訂好集體晚餐地點和卡拉OK或其他集體活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點。

3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片，篩選后發給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

4、集體生日會舉辦后一周內由當月的生日代表將當天的活動費用發票全部上交行政部，行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發票提交財務部，集體生日會費用多退少不補。

五、費用預算

1、生日賀卡：2元/人左右;

2、集體生日會：每次100元/人。

六、本方案自發布之日起執行，此前發布的關于員工生日禮金發放規定即行廢止。

員工方案模板篇15

一、時間

5分鐘

二、人數

不限

三、道具

__......

四、概述

這是一個不可能完成的任務，但是它會給游戲者帶來無盡歡笑。

五、目的

1、使小組充滿活力。

2、創造融洽的氣氛，為后續培訓活動的開展奠定良好基礎。

3、讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。

六、準備步驟

1、讓隊員們緊密地圍成一圈，包括你自己。

2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。如主圖所示。

3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。

5、現在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經使大家忍俊不禁了。

6、邁第三步，其結果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。

七、討論問題示例

1、安全：在邁第三步的時候尤其要注意，不要讓有些隊員摔得過重。

2、變通：

（1）如果參加人數較多的話，比如多于40個人，可能分成小組來做游戲會更好一些。

（2）可以把隊員們的眼睛都蒙起來做這個游戲。