x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動(dòng)力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國家級(jí)開發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。

一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運(yùn)營;全力推進(jìn)45個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力求再增5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強(qiáng)化進(jìn)度，確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。

二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強(qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會(huì)民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌解決機(jī)制，常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動(dòng)效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性的政策措施。

三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級(jí)剛性學(xué)習(xí)制度，及時(shí)提高各級(jí)干部對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度，引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎(jiǎng)懲等多層面和軟硬件兩個(gè)方面，健全落實(shí)組織措施，全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下

積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全

不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

二、精細(xì)管理，抓營銷促效益

一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開展有針對(duì)性的`反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌

強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇3

各位代表：

大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

提高政治站位，樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象。

投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。

20__年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。

在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：

一、提高政治站位，發(fā)揚(yáng)職業(yè)化精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理，提升項(xiàng)目管理效率。

實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審查和后評(píng)價(jià)管理。

加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

四、強(qiáng)化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。

提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。

五、推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作超前介入。

督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。

各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20__年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。

謝謝大家！

表態(tài)反思發(fā)言稿篇4

一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實(shí)有擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識(shí)。評(píng)論就是立場，就是站位。有的會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評(píng)價(jià)會(huì)議精神和上級(jí)的決策部署，來表明自己的立場和觀點(diǎn)。在征拆工作動(dòng)員會(huì)上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評(píng)論：“湘北大道是市的形象之路、開放之路，更是縣的融城之路、發(fā)展之路。”表明了積極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。

擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對(duì)會(huì)議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實(shí)，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿都會(huì)在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評(píng)價(jià)過后，縣長馬上匯報(bào)目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，全力推動(dòng)湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實(shí)現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)。”表明了端正嚴(yán)肅的態(tài)度。

擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報(bào)具體措施后，還會(huì)就堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個(gè)儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅(jiān)定的語氣表達(dá)堅(jiān)決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)。”首尾呼應(yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅(jiān)定。

二、從工作推進(jìn)層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實(shí)管用的措施

“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號(hào)，要重點(diǎn)闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級(jí)安排部署和會(huì)議精神，讓上級(jí)看到狠抓落實(shí)的堅(jiān)定信心。

鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個(gè)靶子就是會(huì)議主題。在征拆動(dòng)員大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個(gè)主題。面對(duì)急難險(xiǎn)重的征拆任務(wù)，縣長分別從“提高政治站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)抓征拆”“堅(jiān)持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個(gè)方面，牢牢聚焦“征拆”這一點(diǎn)，講深講透講徹底，講得讓人信服。

切合實(shí)際不偏離。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提出符合實(shí)際的思路，擺出切實(shí)可行的措施，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。如果脫離實(shí)際“放衛(wèi)星”，可能會(huì)“轟動(dòng)一時(shí)”，但最終會(huì)導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督辦聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實(shí)管用。

突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗(yàn)證措施。在會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運(yùn)用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號(hào)和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅(jiān)決的。

三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動(dòng)的文風(fēng)

文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長、空、假，踐行短、實(shí)、新。

短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢(shì)，表達(dá)堅(jiān)定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題，這是因?yàn)闀?huì)議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報(bào)，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時(shí)間過長、內(nèi)容太多，會(huì)讓人找不著重點(diǎn)。

實(shí)，就是力求真實(shí)。一是情感要實(shí)。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來，把對(duì)事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅(jiān)決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實(shí)。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動(dòng)員部署會(huì)上，表態(tài)的重點(diǎn)是打算怎么做;在工作推進(jìn)會(huì)上，表態(tài)前就需要簡要匯報(bào)已做的工作，對(duì)做得不好的還要自我批評(píng)。又比如，面對(duì)不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實(shí)。要言之有物，講符合實(shí)際的話不講脫離實(shí)際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

新，就是力求出新。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個(gè)新道理，輸入一些新思想。在觀點(diǎn)提煉上，要有獨(dú)特視角和鮮明個(gè)性，有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運(yùn)用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實(shí)話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望！我將盡努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)方針、政策的學(xué)習(xí)。

二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持，謝謝大家。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇6

有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花那么，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會(huì)激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。

對(duì)于一個(gè)人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生;對(duì)一個(gè)家庭來說，安全意味著幸福、美好;而對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，注重細(xì)節(jié)安全。

古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細(xì)微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細(xì)小得微不足道，但就是因?yàn)檫@細(xì)小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”，細(xì)小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會(huì)被認(rèn)為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。

在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細(xì)分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識(shí)淡薄，違章操作，認(rèn)為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機(jī)床，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規(guī)范，以致釀成大禍。

“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對(duì)于安全工作，可以說人人都認(rèn)為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對(duì)安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎(jiǎng)金，不但認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知，很多安全事故的發(fā)生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個(gè)從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個(gè)事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時(shí)進(jìn)行排除，就有可能發(fā)展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。

“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往是忽視某些細(xì)枝末節(jié)，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價(jià)。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行檢修等小事，往往是悲劇發(fā)生的'根源。隨手亂扔，一個(gè)燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi)，不戴安全帽，也許是一個(gè)小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅(jiān)實(shí)的保證。

生命對(duì)于我們每個(gè)員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價(jià)值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯(cuò)誤思想行為，在我們每個(gè)人心中都種下一顆安全之樹，用實(shí)際行動(dòng)讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇7

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來，縣委、縣政府全面開展“ju”，大力實(shí)施舊城改造拆遷工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此，juju班子做了大量工作，有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍，23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同，余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進(jìn)，拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，縣juju將進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，進(jìn)一步緊扣中心、立足本職，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育和責(zé)任落實(shí)，積極主動(dòng)的配合拆遷工作，深化“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)。

一、廣宣傳、廣發(fā)動(dòng)，凝聚共識(shí)

多角度、高頻率宣傳發(fā)動(dòng)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)。一是講政治，講高度，宣傳到位。我們始終站在講政治的高度，向全委干部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項(xiàng)市政工程、德政工程和民生工程，是把縣城建設(shè)成生態(tài)之城、盆景之城必由之路，達(dá)成“配合拆遷就是支持發(fā)展”和“功在當(dāng)代，利在千秋”的共識(shí);二是講政策，講策略，發(fā)動(dòng)到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎(chǔ)上,充分利用qq群、政務(wù)易等輿論工具，多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保廣大職工對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到職工手

中，確保“陽光拆遷”深入人心，消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理，同時(shí)采取“黨員帶頭，干部領(lǐng)先”和“黨員發(fā)動(dòng)，干部動(dòng)員”有機(jī)結(jié)合的方式，細(xì)致深入的開展動(dòng)員工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，動(dòng)員職工及其家屬開拓思想，認(rèn)清形勢(shì)，密切配合，積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，形成“拆遷改造為我造福，我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)組織、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

實(shí)踐證明，攻克難點(diǎn)工作，組織是保證，干部是關(guān)鍵，縣juju高度重視舊城改造拆遷工作，始終將其列入全年重點(diǎn)工作之一，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了拆遷工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)科站負(fù)責(zé)人具體實(shí)施宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋等工作，為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排和部署，細(xì)化任務(wù)分解，以領(lǐng)導(dǎo)職能分工為依據(jù)，分科室(站所)包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)明確，任務(wù)明確，責(zé)任明確，人員明確;三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。抽調(diào)德高望重的老員工，務(wù)實(shí)精干的職工代表和善于協(xié)調(diào)的中層干部組成溝通協(xié)調(diào)工作小組，建立上下左右互動(dòng)機(jī)制，及時(shí)了解、掌握職工對(duì)拆遷工作態(tài)度，加強(qiáng)與有情緒的職工溝通和協(xié)調(diào)，竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內(nèi)部消化，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;形成領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工密切協(xié)作，積極配合拆遷的強(qiáng)大工作合力，促進(jìn)拆遷工作順利推進(jìn)。

三、抓措施，抓落實(shí)，以人為本

一是加強(qiáng)教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益，我們狠抓思想政治教育，引導(dǎo)干部職工處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)大局的意識(shí)，主動(dòng)配合拆遷;二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與牽頭單位的溝通，協(xié)助做好舊房測量，附屬物普查、核算和補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，拆遷工作是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題，直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。縣juju將深入貫徹本次會(huì)議精神，進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，真抓實(shí)干，全力以赴開展好、配合好拆遷工作，為盡快把建設(shè)成全市向北重要門戶的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

發(fā)言完畢，謝謝大家!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇9

各位代表、同志們：

剛才，大會(huì)選舉我擔(dān)任____鄉(xiāng)人大主席。我既感到無尚光榮，又感到責(zé)任重大。這是組織對(duì)我的信任，更是全鄉(xiāng)三萬多人民對(duì)我的重托。在此，我謹(jǐn)向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動(dòng)力，把這份鼓勵(lì)化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創(chuàng)____鄉(xiāng)人大工作新局面。在以后的工作中，我將做好以下幾方面：

一是要勤于溝通，對(duì)于各種重大情況和重要問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實(shí)。進(jìn)一步密切與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極組織人大代表視察活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，體察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。

二是要不斷改進(jìn)監(jiān)督工作，緊緊抓住事關(guān)全鄉(xiāng)發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí)情況，把監(jiān)督寓于支持之中，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，有力保障憲法和法律的正確實(shí)施，促進(jìn)依法行政和公正司法。要依法審議決定重大事項(xiàng)，對(duì)事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研討論，作出正確的決定、決議。

三是要切實(shí)搞好自身建設(shè)，建立健全人大主席團(tuán)各項(xiàng)工作制度，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力提高工作效率和履行職責(zé)的水平;要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)____鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

各位代表、同志們，時(shí)代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民，恪盡職守，以赤子之心回報(bào)____鄉(xiāng)人民的信任和重托，為實(shí)現(xiàn)____鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展而努力工作!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇10

尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務(wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個(gè)稱號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好!很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會(huì)。教體局——和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)——在百忙之中，也參加了會(huì)議，這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對(duì)教育工作的重視，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的，深受啟發(fā)，令人振奮，報(bào)告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍(lán)圖，使我們進(jìn)一步明確了今后工作的目標(biāo)和方向，同時(shí)又對(duì)我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責(zé)任重大。去年下學(xué)期，我分管鄉(xiāng)一中的教導(dǎo)處和九年級(jí)工作，時(shí)間不長，也沒有什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在我的發(fā)言中有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位諒解和批評(píng)。

學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，教導(dǎo)主任的基本任務(wù)就是處理教導(dǎo)工作，實(shí)施教學(xué)管理，督促全體教師完成教學(xué)任務(wù)，其落腳點(diǎn)在提高教學(xué)質(zhì)量。我時(shí)刻銘記自己所處的位置，經(jīng)常深入工作一線，深入師生生活學(xué)習(xí)中，了解師生的思想動(dòng)態(tài)，熱情服務(wù)，及時(shí)辦事，從不拖拉，對(duì)于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨(dú)立完成，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事增加麻煩。做到：

①大事講原則，小事講感情。

②以工作為重，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

③找準(zhǔn)自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé)，知道自己是干什么的。

④講究工作方法，增強(qiáng)協(xié)作精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間多溝通多交換意見，多反思，多作一些自我批評(píng)。

⑤強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，為教師為教學(xué)服好務(wù)，相信教師、尊重教師。

為搞好九年級(jí)教學(xué)工作，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：

一、虛心向上屆九年級(jí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)他們勤奮實(shí)干的吃苦精神、學(xué)習(xí)他們比學(xué)趕幫不甘落后的進(jìn)取思想。

二、充分調(diào)動(dòng)全年級(jí)老師的工作積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)老師的大局意識(shí)、整體意識(shí)的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學(xué)校的常規(guī)管理目標(biāo)。

三、向教學(xué)管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng)。

1、各備課組要對(duì)照上屆的中考成績，找差距，訂目標(biāo)，訂措施;

2、教研組長、備課組長要深入課堂研究學(xué)情，每周至少要有一節(jié)課的聽課記錄;

3、通過上教學(xué)研討課來找教學(xué)的差距，提高課堂教學(xué)效率。

四、加強(qiáng)班級(jí)教學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮班主任管教學(xué)、抓教學(xué)的班級(jí)核心作用。

五、加強(qiáng)對(duì)尖子生的教育和培養(yǎng)，要腳踏實(shí)地開展尖子生學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，造就一批尖子生，形成一個(gè)尖子生群體優(yōu)勢(shì)。在教學(xué)管理方面，要求教師根據(jù)尖子生的特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，精心輔導(dǎo)，當(dāng)堂檢測確保培優(yōu)補(bǔ)缺落到實(shí)處，不走過場。

新的學(xué)期已經(jīng)開始，20年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。新的起點(diǎn)，新的任務(wù)更需要我們充滿新的激情。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)全體同仁放心，請(qǐng)茶店鄉(xiāng)三萬多父老鄉(xiāng)親放心，既然選擇了這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，新學(xué)期我們一定嚴(yán)格要求自己，以奮發(fā)向上的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關(guān)懷，有以陳校長為首的中心學(xué)校的科學(xué)決策，有鄉(xiāng)一中李校長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝氣、養(yǎng)昂揚(yáng)銳氣、養(yǎng)浩然正氣，在這個(gè)平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯麗，為我校20__年中考再立新功，再創(chuàng)輝煌。

謝謝!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇12

尊敬的各位同學(xué)：

今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。

在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。

有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們?cè)诟墒裁?”

第一個(gè)人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”

第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”

第三個(gè)人滿面笑容開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮。”

十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板。

可見，一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。態(tài)度決定一切每個(gè)人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態(tài)度”!

我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度。客觀困難的確存在，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對(duì)困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!

在實(shí)際的生活當(dāng)中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作，肯定不會(huì)有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣的選擇?

工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問題。

態(tài)度決定選擇!

態(tài)度決定思路!

態(tài)度決定命運(yùn)!

態(tài)度決定一切!

讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!

謝謝大家。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇13

提升品牌內(nèi)涵深化效能建設(shè)

x年，全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。

一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號(hào)，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺(tái)辦理的不到后臺(tái)辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時(shí)辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報(bào)送。

二、堅(jiān)持以組織收入為中心，在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評(píng)估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺(tái)，加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運(yùn)用綜合治稅、納稅評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法，深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會(huì)化管理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。

三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識(shí)、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力，全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：

大家下午好！

今天，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，老師，家長和同學(xué)們，我很榮幸的作為初三年級(jí)組組長站在這里作表態(tài)性發(fā)言，心感責(zé)任的的巨大。下面是我的表態(tài)發(fā)言：

我們有目標(biāo)

初三是孩子們中學(xué)生活的關(guān)鍵時(shí)期，面臨激烈競爭，我們深感責(zé)任的重大。孩子們進(jìn)入青春期，迷茫、困惑，懵懂，讓我深知管理的難度，但是，作為一名老師，我要挺住壓力，克服困難，爭取在20__中考中突破40人大關(guān)，進(jìn)入全市上游。也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)、家長和同學(xué)們鼎力支持。

我們有壓力

我們的壓力來自前任初三的拼搏精神，還有兄弟學(xué)校的虎視眈眈明爭暗斗。面對(duì)壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的精神，擔(dān)心其他學(xué)校超越我們的成績。中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對(duì)于學(xué)生是，對(duì)于我們教師更是，但是既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定要風(fēng)雨兼程，既然選擇了教師這個(gè)職業(yè)，就注定我們的夢(mèng)想和榮譽(yù)都與學(xué)生連在了一起。甘將心血化時(shí)雨，潤出桃花一片紅！學(xué)生是幸福的，我們就是快樂的；學(xué)生是進(jìn)步的，我們就是欣慰的；學(xué)生是成功的，我們才是優(yōu)秀的！因此，有壓力才會(huì)有動(dòng)力前行！

我們有信心。

箭在弦上，我們已別無選擇，走進(jìn)初三，只有變壓力為動(dòng)力，相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)出色地完成學(xué)校交給我們的這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。我們這些老師，既經(jīng)驗(yàn)豐富，又青春活力，“耿耿園丁意，拳拳育人心；身于幽谷處，孕育蘭花香”，對(duì)待學(xué)生我們有愛心耐心和細(xì)心；對(duì)待工作我們有闖勁干勁和拼勁；對(duì)于未來我們有設(shè)想夢(mèng)想和理想。面對(duì)社會(huì)的關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)的信任，家長的重托，學(xué)生的期待，雖然任重而道遠(yuǎn)，但我們?nèi)尤恍判陌俦叮?/p>

我們會(huì)用心。

認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。初三一年，我們將深化和諧動(dòng)車高效課堂改革，改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)方式，加強(qiáng)集體備課，提高課堂效率，認(rèn)真組織每一次考試，加強(qiáng)優(yōu)等生培養(yǎng)，做好邊緣生幫扶，感化學(xué)困生學(xué)習(xí)，定期及時(shí)召開家長會(huì)，家校聯(lián)議會(huì)，盡職盡責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，腳踏實(shí)地，全力以赴，頑強(qiáng)拼搏，用我們之所長，盡我們之所能，傾我們之所有，為20__年中考再添壯麗一筆！黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不斬樓蘭誓不還！發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神，全面提高教學(xué)質(zhì)量，確保完成初三教學(xué)目標(biāo)。

我們有決心。

每一年的中考成績，都牽系學(xué)生和家庭，學(xué)校與社會(huì)，是人們關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，我們一定會(huì)把作為一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，愛灑桃李，我們無怨無悔；神圣職責(zé)，我們責(zé)無旁貸！堅(jiān)信十里望教育的騰飛將由我們托起，千家萬戶孩子的夢(mèng)想將從我們這里起航！赤橙黃綠青藍(lán)紫，敢持彩練當(dāng)空舞！在此，我代表全體初三教師再次承諾：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任初三的拼搏精神，緊密團(tuán)結(jié)在以趙主任，扈校長為領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)整體意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感使命感，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，克服困難，扎實(shí)工作，刷新紀(jì)錄，再續(xù)十里望回族鎮(zhèn)中學(xué)的輝煌！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！

表態(tài)反思發(fā)言稿篇15

部門工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納__年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

__年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對(duì)，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:

圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性

目標(biāo):

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)

采取的措施是：

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇16

建設(shè)服務(wù)型檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)

x年，我們將主動(dòng)適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實(shí)現(xiàn)新的突破。

一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費(fèi)用1500萬元，建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制，對(duì)于地方政府推薦的重點(diǎn)幫扶企業(yè)，實(shí)施多領(lǐng)域、個(gè)性化服務(wù)方案，爭取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對(duì)接;繼續(xù)實(shí)施“5+2”和“24小時(shí)預(yù)約檢驗(yàn)檢疫”工作制，實(shí)現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機(jī)制，最大程度發(fā)揮x臺(tái)企的集聚效應(yīng);主動(dòng)服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)，實(shí)施最有效便利的中國臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式。

二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步改革檢驗(yàn)檢疫工作模式，支持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取檢測經(jīng)費(fèi)減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺(tái)一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗(yàn)企業(yè)數(shù)量，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。

三、不遺余力促提升，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識(shí)。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高低不同，實(shí)施寬嚴(yán)不等、動(dòng)態(tài)調(diào)整的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。

表態(tài)反思發(fā)言稿篇17

尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對(duì)市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。

擔(dān)任國控集團(tuán)董事長、黨委書記，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個(gè)方面：

一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營決策，用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是精誠團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。

三是廉潔奉公，始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團(tuán)的工作!

謝謝大家!

表態(tài)反思發(fā)言稿篇18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊(duì)伍，調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以就業(yè)保障、綜治、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治工作中心，將辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強(qiáng)干部一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫，為村級(jí)班子建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

謝謝大家!