大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結構。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇2

“一村一大”是為廣大農(nóng)村培養(yǎng)留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營的技術型、應用型人才的一種人才培養(yǎng)模式，是全面提升農(nóng)村基層黨員干部科技文化素質(zhì)，促進農(nóng)村基層組織建設，加快農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會主義新農(nóng)村建設的重要舉措。我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員已達30余人，占現(xiàn)有村（社區(qū)）干部的41%。我們按照學習強素質(zhì)，實踐促發(fā)展的要求，督促學員加強學習，努力實踐，為我鎮(zhèn)三個文明建設貢獻自己的力量。我們具體作法是：

一、高度重視，廣泛宣傳，深入調(diào)查，積極推薦

我鎮(zhèn)對培養(yǎng)農(nóng)村黨員、基層干部，提高其政治素質(zhì)業(yè)務水平高度重視，特別是一村一大工作開展以來，我們覺得是一次很好的機遇，我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義，積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名，鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究部署，并制定相關的文件，把這項工作納入對村（社區(qū)）年度黨建目標管理考核的重要內(nèi)容來抓，先后召開調(diào)查摸底會、宣傳發(fā)動會，通過宣傳發(fā)動，大家要求學習的熱情和積極性很高，現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、加大資金的配套支持，積極參與試點工作

我鎮(zhèn)參與學習的村干部學習期間費用采取鎮(zhèn)、村、個人三級負擔，鎮(zhèn)村為主的辦法，鎮(zhèn)每年補助3萬余元，充分調(diào)動了廣大學員參學的積極性。我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學習室設我鎮(zhèn)中華嶺村部，鎮(zhèn)政府和__村村支兩委對“學習室”的建立高度重視，積極支持配合，投入資金5萬余元，建設高標準的學習室。目前，學習室設備運行正常，較好地發(fā)揮了其功能，該村8個村干部全部報名學習，20__年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩，給予充分肯定和較好評價。同時，我們充分發(fā)揮學習室作用，組織全鎮(zhèn)村干部和學員參加政策法規(guī)等方面的學習，取得良好效果。

三、高標準，嚴要求，督促學員積極參學

我們?yōu)楸ＷC學員的學習效果的質(zhì)量，對學員的學習提出嚴格要求，要求到課率在100%，因特殊情況不能參加學習需向老師請假，先請假后補課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系，了解學員的學習情況，督促學員自覺學習，認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動，交流學習心得，相互學習，相互促進，并對優(yōu)秀學員進行表揚和鼓勵。

四、堅持學用結合，學以致用

我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村干部，都在村級擔負一定量的工作任務，通過學習，學員們的政治素質(zhì)和業(yè)務能力明顯增強，村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高，村支兩委干部更加團結，工作中底氣更足，也更加務實。同時，通過學習和實踐，學員們發(fā)揮所學知識專長，學以致用，如__、__等同志綜合素質(zhì)顯著提高，駕馭全村工作的能力增強；__、__等能充分發(fā)揮所學電腦知識，在遠程教育工作中能熟練操作，做到得心應手。

各位領導、同志們，開展一村一大工作是實現(xiàn)人才強鎮(zhèn)，人才強縣的一項重要舉措，是全面推進社會主義新農(nóng)村建設的一項有益嘗試，在今后的工作中，我鎮(zhèn)一定積極支持、參與此項工作，為培養(yǎng)社會主義新農(nóng)村的建設者而發(fā)揮我們的更大作用。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇3

各位領導、各位同仁：

根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結合工作實際，采取如下

積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎保安全

不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。

二、精細管理，抓營銷促效益

一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的`反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度；加強所內(nèi)營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、注重細節(jié)，抓服務鑄品牌

強化低壓搶修管理，進一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優(yōu)質(zhì)服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農(nóng)電工培訓，提升農(nóng)電工品牌服務意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務能力。

在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇4

尊敬的各位領導、同志們：

即將開展的換屆選舉工作，既是對當前黨風廉政建設工作提出的新要求，更是對紀檢監(jiān)察機關履職盡責的加壓和考驗。對于我們紀檢派駐機構來說，做好轄區(qū)換屆選舉的監(jiān)督檢查工作，使命光榮，任務艱巨，責任重大。我們將不辜負縣委的重托和要求，認真履行紀檢監(jiān)察的職責，全面抓好換屆選舉監(jiān)督檢查工作。為營造風清氣正的換屆選舉氛圍，我們將努力做好以下工作：

一、加強學習，明確換屆選舉的重要性

換屆紀律和風氣如何，直接影響換屆工作能否順利進行。作為縣監(jiān)察局的派駐機構，我們要從政治和全局的高度，充分認識換屆紀律、保證換屆風清氣正的重要意義，為預防和整治換屆選舉工作中的違紀違規(guī)行為，認真貫徹落實中、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》及相關換屆文件精神。對此，我們將帶頭學習“5個嚴禁、17個不準、5個一律”等紀律要求，堅持以“提早介入、教育在先、重在防范、防糾并舉、狠抓落實”的原則，通過多渠道廣泛宣傳換屆選舉目的和要求、程序方法、法律法規(guī)、選人標準和典型經(jīng)驗，引導廣大黨員群眾熱情參與、理性參與、依法參與，樹立正確輿論導向，營造風清氣正工作氛圍，合力推進換屆選舉工作。

二、增強監(jiān)督，維護換屆選舉的公正性

換屆選舉涉及方方面面，為防止工作被動，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。對此，我們將提前謀劃，按照本次換屆選舉工作的紀律要求和有關規(guī)定，結合轄區(qū)黨組織的實際，制定有針對性、操作性強的換屆選舉監(jiān)督檢

查工作方案，明確監(jiān)督檢查的重點、范圍、內(nèi)容和方法步驟，切實提高監(jiān)督檢查的效能。一是強化廉潔情況梳理，把好提名關。作為駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀工委要對干部廉潔自律情況的日常了解，對黨員干部廉潔從政情況認真梳理，準確把握黨員干部廉潔從政狀況。按照縣和縣委組織部關于對干部廉審的要求，加強與轄區(qū)黨委的協(xié)調(diào)和溝通，確保換屆期間干部征求意見回復的準確性、規(guī)范性和時效性，切實把好候選人提名的廉政關。二是強化舉報工作，把好監(jiān)督關。要以防止在換屆選舉中出現(xiàn)“跑風漏氣”、“弄虛作假”等問題為重點，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯設立箱，全面接受群眾的監(jiān)督，收集換屆選舉工作信息及群眾輿情動態(tài)。公開舉報電話，暢通群眾舉報渠道，凡涉及換屆問題的舉報，及時受理，做到一件不漏。對反映問題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報，明確辦結時限，進行重點查辦。三是實施全程跟蹤監(jiān)督，把好程序關。為確保換屆選舉順利進行，我們將直接介入轄區(qū)換屆選舉全過程，實施“嵌入式”監(jiān)督。做到關口前移、及時跟進、全程監(jiān)督、確保實效。要加強對干部提名推薦、考察、公示和選舉“四個環(huán)節(jié)”的監(jiān)督檢查，一看黨委換屆選舉政策宣傳是否到位；二看換屆選舉法紀教育是否到位；三看換屆選舉公示公開是否到位；四看換屆選舉程序執(zhí)行是否到位；五看相關規(guī)范性文書整理是否到位。對發(fā)現(xiàn)的問題，要求轄區(qū)各黨委及時整改重新落實。

三、依紀辦案，確保換屆工作的嚴肅性

作為換屆選舉的監(jiān)督部門，我們要在縣委的領導下，按照縣和縣委組織部的要求，與轄區(qū)黨委密切配合，聯(lián)動協(xié)作，加大換屆工作全程監(jiān)督力度，嚴肅查處換屆中的各種違紀、違法行為。一是從快查處。要協(xié)同轄區(qū)黨委認真受理反映違反換屆紀律的問題，對于群眾舉報的有關問題，要快查、快辦，特別是群眾反應的候選人廉潔問題，

更要快查快結，以對干部高度負責的態(tài)度，及時查明原因，切實保證換屆選舉時間和進度要求。二是從嚴查處。要堅持原則、敢抓敢管，做到有案必查、查實必處、失責必究。對查實的&39;違紀行為，要嚴肅處理、絕不姑息，已查處的違紀案件，要及時通報，對相關責任人，要嚴肅追究問責。要通過嚴肅查處，“寫黑信、亂告狀”，“有意隱瞞、弄虛作假”等行為，徹底讓投機鉆營者無機可乘，讓心存僥幸者付出代價，讓觸犯法紀者受到懲處。三是全程查處。要把執(zhí)紀辦案工作貫穿于換屆選舉的全過程，重點查處搞非組織行為影響破壞換屆選舉秩序，換屆期間不作為、亂作為導致件等違反組織人事紀律和政治紀律案件，在保證辦案程序的同時，特事特辦、急事急辦，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時查處、隨時反饋，以查辦案件的時效性，確保整個換屆工作順利、有序開展。

四、強化協(xié)調(diào)，增強監(jiān)督檢查的操作性

換屆選舉工作直接涉及群眾根本利益，問題多、矛盾大，解決不好，會給未來換屆工作帶來隱患和潛在危機，這就對開展好換屆選舉監(jiān)督檢查工作提出了更高要求。作為派駐機構，就要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，構建監(jiān)督網(wǎng)絡，開展精細化的監(jiān)督檢查工作，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。一要建立情報網(wǎng)絡，掌握社情民意。組織轄區(qū)各黨委紀檢干部和各村監(jiān)督小組成員，及時摸排群眾對換屆選舉的反應，及時發(fā)現(xiàn)和掌握動態(tài)性信息，重要情況及時上報縣換屆選舉工作領導小組，及時處理好苗頭性、突發(fā)性問題；二要建立調(diào)處網(wǎng)絡，維護群眾利益。要尊重群眾的申訴權，高度重視并正確對待換屆期間的群眾來信來訪，組織轄區(qū)內(nèi)綜治、司法等部門依法維護群眾合理訴求，依法維護人民群眾的民主權利，切實消除和化解矛盾。三是建立監(jiān)督網(wǎng)絡，督辦工作落實。要積極履行職

責，認真督辦各黨委履行換屆選舉工作職責情況，通過監(jiān)督檢查、隨機抽查等辦法，查看各黨委換屆選舉推進措施、工作效能、維護穩(wěn)定等工作情況，查擺問題、督促整改，確保換屆選舉各項任務保質(zhì)保量完成。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇5

尊敬的各位領導、同仁們：大家好!很高興有這次和大家共同交流的機會。教體局——和鄉(xiāng)黨委政府領導——在百忙之中，也參加了會議，這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對教育工作的重視，也是領導對我們的關心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的，深受啟發(fā)，令人振奮，報告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍圖，使我們進一步明確了今后工作的目標和方向，同時又對我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責任重大。去年下學期，我分管鄉(xiāng)一中的教導處和九年級工作，時間不長，也沒有什么先進的經(jīng)驗，在我的發(fā)言中有不當之處懇請各位諒解和批評。

學校的中心工作是教育教學，教導主任的基本任務就是處理教導工作，實施教學管理，督促全體教師完成教學任務，其落腳點在提高教學質(zhì)量。我時刻銘記自己所處的位置，經(jīng)常深入工作一線，深入師生生活學習中，了解師生的思想動態(tài)，熱情服務，及時辦事，從不拖拉，對于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨立完成，不給領導、同事增加麻煩。做到：

①大事講原則，小事講感情。

②以工作為重，以大局為重，不計較個人得失。

③找準自已位置，做到不越位，不越權，不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責，知道自己是干什么的。

④講究工作方法，增強協(xié)作精神，學校領導之間多溝通多交換意見，多反思，多作一些自我批評。

⑤強化服務意識，堅持以人為本，為教師為教學服好務，相信教師、尊重教師。

為搞好九年級教學工作，重點做到以下幾點：

一、虛心向上屆九年級學習，學習他們團結一致的工作作風、學習他們勤奮實干的吃苦精神、學習他們比學趕幫不甘落后的進取思想。

二、充分調(diào)動全年級老師的工作積極性，進一步加強老師的大局意識、整體意識的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學校的常規(guī)管理目標。

三、向教學管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實實開展教學研究活動。

1、各備課組要對照上屆的中考成績，找差距，訂目標，訂措施;

2、教研組長、備課組長要深入課堂研究學情，每周至少要有一節(jié)課的聽課記錄;

3、通過上教學研討課來找教學的差距，提高課堂教學效率。

四、加強班級教學管理，培養(yǎng)學生的學習興趣，發(fā)揮班主任管教學、抓教學的班級核心作用。

五、加強對尖子生的教育和培養(yǎng)，要腳踏實地開展尖子生學習競賽活動，調(diào)動他們的積極性，造就一批尖子生，形成一個尖子生群體優(yōu)勢。在教學管理方面，要求教師根據(jù)尖子生的特點，查漏補缺，精心輔導，當堂檢測確保培優(yōu)補缺落到實處，不走過場。

新的學期已經(jīng)開始，20年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號已經(jīng)吹響。新的起點，新的任務更需要我們充滿新的激情。請各位領導放心，請全體同仁放心，請茶店鄉(xiāng)三萬多父老鄉(xiāng)親放心，既然選擇了這條路，便只顧風雨兼程，新學期我們一定嚴格要求自己，以奮發(fā)向上的精神和扎實的工作作風，積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關懷，有以陳校長為首的中心學校的科學決策，有鄉(xiāng)一中李校長的堅強領導，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝氣、養(yǎng)昂揚銳氣、養(yǎng)浩然正氣，在這個平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯麗，為我校20__年中考再立新功，再創(chuàng)輝煌。

謝謝!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇6

尊敬的各位領導、親愛的同志們：

大家現(xiàn)在好！

時間如白駒過隙，已進入5月，沒有硝煙的戰(zhàn)爭如火焰般在無聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關鍵時刻，為了打好全面消滅負增長之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場永遠不相信眼淚，沒有勇氣就是懦者，沒有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務目標，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：

一、統(tǒng)一全員思想，樹立必勝信念。

本次行動是公司業(yè)務過五達六的關鍵之戰(zhàn)，更是體現(xiàn)落實李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對于能否贏得全年業(yè)務主動發(fā)展，能否繼續(xù)保持市場主導地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營銷員量化經(jīng)營意識，增強銷售信心，提高展業(yè)技能，實現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會上下一心，統(tǒng)一認識，打牢思想基礎；勢如破竹全員齊動，弘揚國壽文化，贏得客戶，搶占市場，必將所向披靡。

二、強化執(zhí)行是關鍵，鐵的紀律是保證。

嚴格按照分公司的部署，強勢開展工作，統(tǒng)籌安排，確保各個環(huán)節(jié)、各個策略執(zhí)行到位，細節(jié)決定好壞與成敗，將責任落實到人，細化到日，做好行事歷安排，嚴格按照行事歷行事，做好總結分析，確保目標順利達成。我相信我們?nèi)A縣公司的勇士們一定會科學量化、實現(xiàn)超越，緊盯“國壽分紅齊喝彩，人人期交3萬元”的目標任務，堅持到底，決不放棄。

三、全面開花是重點，統(tǒng)籌兼顧攀新高。

我們將強勢啟動，層層落實，以各種產(chǎn)說會、職場營銷為主，要求主管帶頭、精英開路，強勢拉動業(yè)務快速發(fā)展，營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會訓練，提升技能為抓手，做好基礎訓練；以加強各級主管督導、追蹤、落實為保障；以樹立標桿、表彰先進為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標順利達成，全面消滅負增長！

我們相信信心比黃金更重要，信心比時間更重要，信心比保費更重要，方法比措施更重要；科學量化經(jīng)營，實現(xiàn)自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場重圍，拿下250萬目標任務！

華縣各們同仁，我們有沒有信心？

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇7

尊敬的各位領導、同志們：

市局黨組決定由我擔任大關縣地方稅務局黨組成員、副局長，這是我工作的一個重大轉變，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折，在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng)，感謝市局賀局長、陳科長對我的關心和信任，感謝大關縣地稅局全體干部對我市局機關工作時給予我的支持，而今天又接納我到大關縣局來工作，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方，更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:

一、努力學習，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦,指導工作。堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，向基層學，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

二、當好班長的參謀和助手，自覺維護班子的權威作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領導與個人分工負責相結合的關系,處理好個人與組織的關系,努力當好班長的參謀助手，執(zhí)行好黨組的各項重大決策，用實際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團結工作的氛圍，牢固樹立上為領導分憂，下為職工解難的思想，自覺維護好班子的權威和統(tǒng)一。

三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作我先后在分局、區(qū)局和市局機關從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層和機關工作過的這一特點和優(yōu)勢，發(fā)揚我在區(qū)局和市局工作時，在市局領導身邊學到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領導，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達的工作任務，為大關地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

四、嚴格要求自己，自覺遵守黨風廉政建設紀律按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺用黨章和黨紀政紀約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵;做到不以權謀私,。

總之，到大關縣地方稅務局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負市局黨組和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足，敬請大家及時提醒、指出，我一定認真加以解決。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇8

尊敬的各位領導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調(diào)機構，創(chuàng)機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調(diào)整，建立了“以黨建為引領，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以就業(yè)保障、綜治、公共服務等為主要內(nèi)容”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治工作中心，將辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質(zhì)量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區(qū)建設、項目建設服務，強化促進經(jīng)濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇9

尊敬的領導及分公司各級領導：

剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：

一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強方針、政策的學習。

二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇10

尊敬的局長、各位領導：

今日組織上任命我為__副局長。

首先，我要衷心感激局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感激對我的信任、支持和幫忙。

任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。

坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫忙。

在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。

有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫忙關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。

再次感激各位領導。多謝!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇11

力爭效能建設重新跨入第一序列

x年，我們將以市委、市政府的要求為目標，找準差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力，力爭機關作風和效能建設水平有新的改進和提升。

一、加強教育引導，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領導要身先士卒，轉變工作作風，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅持實事求是的原則，進一步形成有利于科學發(fā)展的工作導向、政策導向和考核導向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強對干部的教育引導，把干部的思想認識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質(zhì)，進一步提高服務水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項工作的執(zhí)行與落實，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉得快、轉得準、轉得好”的要求，用足用好結構性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉型，努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。

二、應用管理平臺，完善內(nèi)控機制。一是力求實現(xiàn)目標管理標準化。將干部日常工作過程等行政工作進行登記，并形成相應的考核量化指標，實現(xiàn)行政事務的標準化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細化、績效考核科學化。三是力求實現(xiàn)學習培訓經(jīng)常化。以網(wǎng)絡培訓、在線考試、個人講臺為主要培訓方式，增強干部自覺學習的內(nèi)在動力，從而提高服務效能。

三、優(yōu)化納稅服務，融洽征納關系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順征管流程，加強內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合，使工作資料和信息流轉盡可能“單遍走”、“單項走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復報送的狀況。二是精心打造快捷的服務體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務，使信息技術和網(wǎng)絡資源在辦稅服務中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓差異化分類輔導，確保各種培訓宣傳有的放矢，效果明顯。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇12

尊敬的經(jīng)理、各位領導：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇13

尊敬的各位領導、同志們：

實施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措，拆遷表態(tài)發(fā)言材料精選。現(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了——三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標，大力度攻堅，全身心投入，扎實推進——中路三期拆遷改造進程，具體措施如下：

一、加強領導，落實責任。——中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務，我局將成立專門動遷班子，主要負責人親自抓，分管負責人現(xiàn)場負責，并將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設若干個動遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現(xiàn)場監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾，用輿論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補償標準，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補償?shù)囊罁?jù)和標準交到群眾手中；充分挖掘和報道拆遷進程中涌現(xiàn)出來先進典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細致宣傳工作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。

三、攻堅克難，全力以赴。動員大會后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚——中路二期拆遷精神，進一步明確工作目標，制定工作計劃，為整體推進拆遷工作鋪平道路；明確責任，分工包干，千方百計提高工作效率；根據(jù)市政府的進度要求，工作方法上，第一個滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易，通過解決重點戶、關鍵戶，引導其他被拆遷戶；第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關系，尋求工作切入點，一手進行聽證、裁決，乃至采取強制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進拆遷進度。

四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當今時代的主題，為此，我們將嚴格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動遷任務的同時，維護和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟適用房的建設力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。合拆遷工作實際，增強依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機制。切實加強拆遷現(xiàn)場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應急預案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場維護，確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。

五、嚴格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的&39;行政主管部門，我們將本著對人民群眾高度負責的精神，嚴格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫龋瑘猿忠粋€政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷戶，將切實加大執(zhí)法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結算結果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

各位領導，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領導下，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的作風，全力投入到——中路三期拆遷工作中，為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇14

尊敬的各位同學：

今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。

在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。

有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么?”

第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”

第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”

第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”

十年后，第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老板。

可見，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。態(tài)度決定一切每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現(xiàn)了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態(tài)度”!

我們做任何事情，成敗的關鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度。客觀困難的確存在，關鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態(tài)度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!

在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領導為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出什么樣的選擇?

工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應對各種復雜的問題。

態(tài)度決定選擇!

態(tài)度決定思路!

態(tài)度決定命運!

態(tài)度決定一切!

讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!

謝謝大家。

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇15

總經(jīng)理、各位同事：

首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、扎扎實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。

2、發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領導班子的支持，對得起在座的廣大干部職工的關心。

4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。

車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。總之，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。

祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇16

部門工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納__年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

__年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作積極性

目標:

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇17

尊敬的各位領導，老師們，同學們：

大家下午好！

今天，面對領導，老師，家長和同學們，我很榮幸的作為初三年級組組長站在這里作表態(tài)性發(fā)言，心感責任的的巨大。下面是我的表態(tài)發(fā)言：

我們有目標

初三是孩子們中學生活的關鍵時期，面臨激烈競爭，我們深感責任的重大。孩子們進入青春期，迷茫、困惑，懵懂，讓我深知管理的難度，但是，作為一名老師，我要挺住壓力，克服困難，爭取在20__中考中突破40人大關，進入全市上游。也真誠的希望領導、家長和同學們鼎力支持。

我們有壓力

我們的壓力來自前任初三的拼搏精神，還有兄弟學校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的精神，擔心其他學校超越我們的成績。中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對于學生是，對于我們教師更是，但是既然選擇了遠方，就注定要風雨兼程，既然選擇了教師這個職業(yè)，就注定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起。甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅！學生是幸福的，我們就是快樂的；學生是進步的，我們就是欣慰的；學生是成功的，我們才是優(yōu)秀的！因此，有壓力才會有動力前行！

我們有信心。

箭在弦上，我們已別無選擇，走進初三，只有變壓力為動力，相信我們這個團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務。我們這些老師，既經(jīng)驗豐富，又青春活力，“耿耿園丁意，拳拳育人心；身于幽谷處，孕育蘭花香”，對待學生我們有愛心耐心和細心；對待工作我們有闖勁干勁和拼勁；對于未來我們有設想夢想和理想。面對社會的關注，領導的信任，家長的重托，學生的期待，雖然任重而道遠，但我們?nèi)尤恍判陌俦叮?/p>

我們會用心。

認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。初三一年，我們將深化和諧動車高效課堂改革，改進現(xiàn)有的教學方式，加強集體備課，提高課堂效率，認真組織每一次考試，加強優(yōu)等生培養(yǎng)，做好邊緣生幫扶，感化學困生學習，定期及時召開家長會，家校聯(lián)議會，盡職盡責，精誠團結，腳踏實地，全力以赴，頑強拼搏，用我們之所長，盡我們之所能，傾我們之所有，為20__年中考再添壯麗一筆！黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不斬樓蘭誓不還！發(fā)揚苦干加巧干的精神，全面提高教學質(zhì)量，確保完成初三教學目標。

我們有決心。

每一年的中考成績，都牽系學生和家庭，學校與社會，是人們關注的熱點和焦點。請領導們放心，我們一定會把作為一個嶄新的起點，愛灑桃李，我們無怨無悔；神圣職責，我們責無旁貸！堅信十里望教育的騰飛將由我們托起，千家萬戶孩子的夢想將從我們這里起航！赤橙黃綠青藍紫，敢持彩練當空舞！在此，我代表全體初三教師再次承諾：繼續(xù)發(fā)揚前任初三的拼搏精神，緊密團結在以趙主任，扈校長為領導的核心周圍，進一步增強大局意識整體意識，增強責任感使命感，團結一致，同心同德，克服困難，扎實工作，刷新紀錄，再續(xù)十里望回族鎮(zhèn)中學的輝煌！

我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言稿新穎篇18

提升品牌內(nèi)涵深化效能建設

x年，全市地稅系統(tǒng)將進一步強化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務手段，深化效率效能建設，努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展、服務納稅人、服務基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應有的職能作用。

一、堅持以納稅人的需求為導向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標準，積極推進服務內(nèi)容多樣化、服務方式現(xiàn)代化、服務工作規(guī)范化建設，著力解決納稅人最關心、最迫切的問題，多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應用，擴大“同城通辦”業(yè)務范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結的不多次辦、能技術采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。

二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監(jiān)控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強征管數(shù)據(jù)庫建設和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標準化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應征稅源轉化為現(xiàn)實稅收。

三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領，在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風建設。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。