教師績效考核方案怎么做
方案可以根據需要和可能制定幾個,這樣才有比較、選擇的余地。接下來給大家分享教師績效考核方案怎么做,希望對大家寫教師績效考核方案怎么做有所幫助。
教師績效考核方案怎么做篇1
為進一步規范我校教師績效收入分配秩序,構建科學合理、公平、公正、有激勵機制的內部分配制度,調動全體教師的工作積極性,現根據上級教育主管部門精神,結合我校實際情況,特制定此獎勵性績效工資考核分配方案。
一、指導思想
為落實我校教師獎勵性績效工資分配政策,維護全體教師利益,穩定教師隊伍,規范學校內部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內,以崗位責任為重點,以績效考核為核心,建立科學規范的教師績效工資分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,以調動全體教師教書育人的積極性,努力推進本學區教育事業持續健康快速發展。
二、分配原則
貫徹按勞分配的原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向一線語數英教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。堅持“公開、公平、公正”原則。充分發揮民主,分配工作全過程實現公開操作,確保教職工有知情權、參與權、監督權,保障教職工的合法權益。
三、分配方法
1、小教負責宏觀指導,各校具體考核,實行校長負責制。
2、小教將下發各校分類指標,各校根據《教師考核細則》對本校教師進行分類。全體教師按照2:4:4分成三類。一類教師獲獎金1000元,二類教師獲獎金600元。
3、班主任費將按照班額下發到各校,具體為35人以上的1200元,20至34人的1000元,20人以下的800元。各校再根據各位班主任管理成績自行發放。
4、科任老師參與班級管理的得400元補助津貼。
5、負責學校教學、常規管理人員得400元補助津貼。
6、小教根據上級教育部門測算結果,平均提取各類獎金部分,剩余部分歸教師個人所有。
7、各校根據本分配方案計算出本校教師績效結果上報校長室,審核無誤后,會計室按表發放每位教師的績效工資。
四、工作要求
1、學校成立績效工資分配領導小組,負責績效工資發放全部工作。
2、小教將實時公示考核結果和績效工資發放明細。
3、小教根據上級文件精神,結合實際,制定此獎勵性績效工資分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎上經過教代會通過并報縣教育主管部門批準后組織實施。
4、獎勵性績效工資實施后,除上級文件規定的項目外,不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。不準提高現有的津貼標準和擴大發放范圍,不得違反規定的程序和辦法進行分配。
五、其他事項
1、對于進入一類的教師,在中心校教學質量檢測中,成績必須位于同類學科中等以上;
2、沒有從事語數英等科目教學任務的教師和教干,或在中心校質量檢測中成績位于末三位的,原則上不進入一、二類,如對學校有突出貢獻的也可視貢獻大小進入一、二類;
3、對從事常識科、藝體科教學的老師,必須在縣級(含縣級)以上相應學科競賽中獲得獎項方能進入一類或二類參與分配,在縣級競賽中,獲一等獎可進入一類,獲二等獎可進入二類,在市級競賽中獲獎的,降低一個檔次入類;
4、對于在教育教學中有違規行為的,如有償家教、體罰和變相體罰、在中心校質量檢測和各類競賽中弄虛作假等,績效減半發放;
5、對不搞團結,散布謠言,在社會上造成學校負面影響的教師將減半或停發其績效工資。
本方案未盡事宜,由校長室根據具體情況酌情處理。
教師績效考核方案怎么做篇2
一、指導思想:
1、加強校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。
2、有利于激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利于調動教職工的用心性和創造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。
3、進一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優質優酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。
4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發放辦法》的配套考核方案。
二、考核資料與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。
1、教學常規(基本為20分)。
(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,務必有書面請假條)。(由教研組長考核)
(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。
(3)作業布置、批改由業務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。
(4)聽課節數到達規定要求,并有評課意見加2分,每少聽一節扣1分,每缺一節評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實一節扣2分。
(5)未經校園同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。
(6)無故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。
(7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。
(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。
(9)不服從校園課務安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)
(10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發信息的發現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。
(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。
(12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的,職責人每次扣10分,并追究其相應職責。(校長室考核)
以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
2、教學工作成績及其它(基本分60分)。
(1)實開公開課和示范課超過規定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年務必在校內上公開課一節)。
(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。
(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規定標準以上的加2分-5分.
(4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的,按3個最高級別累加,國家級另加)。
(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加3分。
(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經查實確有職責的一次扣5分。
(7)教師參與黃、賭、毒,經查實,視情節扣10-30分。(校長室考核)
(8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節扣10-20分,工作期間上網游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)
(9)上級主管部門的調研性聽課,評為好課加2分,評為差課扣2分。
(10)校園領導巡課,發現教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣5分。
(11)學生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。
3、出勤(基本分20分)。
(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)
(2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務必出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)
(3)未經批準不參加教職工會、政治學習,業務學習,每次扣1分。(校辦考核)
(4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣3分。
(5)凡請婚假、產假應校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。
(注:要及時辦理銷假手續,以銷假時日為準)(校辦考核)
(6)曠工一天扣10分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
三、考核結果與目標管理獎掛鉤
1、教師績效考核每學期統計一次,每年考核計分。考核分前10%的教師為優秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。
2、在《目標管理獎發放辦法》中,增設績效考核系數,凡考核為優秀的,增加系數0.1,考核為基本合格的,在總系數中扣去0.1系數。
四、說明
1、此《方案》教代會通過后,自20__-20_學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料帶給期),統計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。
2、的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。
3、高級職稱及獲得區教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一。
4、本辦法解釋權屬校長室。
教師績效考核方案怎么做篇3
1、工作時間精力不集中,紀律松弛,洗衣服、打毛衣、做私事等,帶班時睡覺、串崗等,出現違章違紀現象一次扣1分。
2、各班老師定員2人,早班老師帶班時間(7:20~17:00),晚班老師帶班時間(8:00~17:30)帶午睡,不能隨便換班、替班,如有特殊情況需向領導請示,允許后方可替換班,違者一次扣1分。
3、不關心幼兒冷暖,午睡前不脫掉罩衣,蓋好被子,幼兒有病不及時發現反饋情況,不按時給幼兒服藥,幼兒尿床、尿褲不及時處理,交接班有關事宜交接不清,有上述情況者,每項扣1分。
4、不認真執行作息時間,不按時起床、提飯、進餐、早操等,兒童進餐時不準訓斥,保證幼兒吃飽,順利進餐,進餐時必須使用規定的餐具,違者扣1分。
5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人,每項扣5分;造成不良影響的停職檢查,檢查期間按待崗處理,違者扣1分。
6、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。
7、各班室要有良好的工作秩序,物品用后物歸原處,不亂倒垃圾,班內不存垃圾,自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。
8、各班室下班后,必須在離崗前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全,不執行者每次扣1分,造成不良后果者,根據損失情況酌情處理。
9、工作人員不準使用幼兒的洗刷用品,兒童飯菜食堂負責檢查品嘗,其他人員不準品嘗,違者一次扣1分。
10、室內不能留有剩飯或將剩飯倒進下水道內,違者一次扣1分。
11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊,在幼兒離園時將衣物帶好,不能遺忘,不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室,違者扣1分。
12、各班不準在幼兒午睡時,上課時閂門大聲喧嘩、交談,幼兒午睡時教師必須在臥室內,并且在床位允許的情況下,保證幼兒一人一床,不準留有空床,違者扣1分。
13、幼兒被褥要經常晾曬,冬季一月一次曬被褥,尿床必須室外晾曬,床單每月請家長帶回去換洗,保持清潔,違者一次扣1分。
14、培養幼兒養成良好的衛生習慣,保證洗手的質量,在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上,各項消毒工作必須按程序按時間嚴格執行并做好記錄,違者扣1分。
15、組織幼兒值日要適當,禁帶有危險性,不能超出幼兒體力以外,如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情,違者扣1分。如發生重大事故,做待崗處理。
16、各班分管的.全部衛生區域,嚴格按衛生制度執行,堅持每日一小掃,每周一大掃,不準亂擺亂放,不存垃圾,不亂倒垃圾,清潔工作保質保量,要愛護墻壁、桌椅,違者清潔不徹底一處扣1分。
17、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時送往食堂,并清潔干凈,如剩飯、菜較多,可給食堂工作人員講,協助下次飯量的掌握。
18、各班保教人員有責任催促家長及時交托兒費,如有拖欠托兒費二個月者及以上的,扣班中保教人員每人1分,以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師,幼兒無故退園,扣本班每位老師1分。
19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒,發現一次按待崗處理。
20、園長及管理人員負責檢查全園的勞動紀律,是否按時備課、上課,中午抽查值班情況等,發現一次扣1分。
21、各班按規定進行戶外活動,違者一次扣1分。
22、老師備課時間遲到、早退者,無故換課者,一次扣1分;備課時間談論與教學無關的事情,一次扣1分;備課時間無故脫崗、串崗者,一次扣1分;備課本不按時交,完不成計劃者一次扣1分。
23、教師不按時上課者,上不足課時者,一次扣1分;晨檢有當班老師執行,幼兒進、離園時,當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況,違者一次扣1分。
24、帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋,且帶操必須穿運動服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發型等,違者一次扣1分。
25、在遵守以上規章制度的基礎上,如發現違紀違規、違職現象,均按不執行制度扣罰,每次扣1分。
26、工資分配考核時間為:自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。
27、食堂應認真執行國家規定的“食品衛生法”,做到生、熟食物嚴格分開,不能粗制亂做,要認真洗刷,做好食品留樣工作,消毒所用餐具、炊具等物品,一餐一消毒,周圍環境清潔衛生,按時開飯,節約能源,不認真執行者有以上情況之一,一次扣2~5分。
28、采購人員應根據食譜按時外出選購新鮮、物美價廉的食品,做到保質保量,不買三無產品并向供應商所要一切證件,違者一次扣1分。
29、保管員對倉庫物品進出登記,妥善保管,消耗品及糧油要一月清點一次,做到進出賬目清楚,倉庫內保持清潔衛生,放置有序,并有責任及時向園領導提供倉庫物品的庫存情況,如有違反上述情況之一每次扣1分。
30、教具室物品要建帳、分類放置,有計劃的添制玩教具及各類業務書籍,協助教師準備預制教學用品,做好錄音播放工作,嚴格執行賠償借還制度。
31、保健員負責調配幼兒膳食,隨時查詢幼兒的身體狀況,按時檢查各班消毒工作,及時做好計劃免疫和疾病防治工作,如有違反上述情況之一每次扣1~5分。
32、財會人員認真執行“會計法”,按財會制度報銷、記賬,每月按時收費并負責催款反饋托兒費情況,一切財務方面的事務,做到帳目清楚,日清月結,并向園長一月一報賬目表。
33、其它人員按各崗位職責考核并參照本辦法執行。
34、本辦法未盡事宜,由幼兒園園長解釋。
注:當月重復違反同一問題達兩次者,第二次考核加倍;當月違反三次及以上者扣發當月浮動工資。
教師績效考核方案怎么做篇4
為全面實施義務教育校園績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,規范校園管理,健全義務教育校園激勵長效機制,大力提高教育教學質量,特制定本方案。
一、指導思想
以義務教育校園教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,用心主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。
二、考核小組:
考核領導小組:
組長:_X
副組長:__
成員:__
三、考核分配原則
1、堅持“多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資的分配與發放。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配與發放的全過程公開,切實做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
四、考核范疇:
考核對象:全體教職工。
考核時間:每學期進行考核,以月考核作相應折算。
考核資料及量化計分:考核共計100分,其中德育工作占40%,教育教學工作占40%、后勤衛生工作占10%、行政考核工作占10%
五、各部門績效考核細則如下:
教學管理部績效考核細則
為了調動教師做好教育教學工作的用心性,努力提高教育教學質量,特制定教師教學工作管理考核細則。考核資料:備課(20分)、上課(20分)、聽課(5分)、作業(15分)、教學質量檢測(10分)、優質課(10分)、教育科研活動(10分)、個性化教學(5分)、其他工作(5分),共計100分。
1、備課(20分)
(1)、要求:認真學習課標,鉆研教材,把握教材的重難點,領會編者意圖;認真研究學生,結合學情,科學制定教學目標,合理安排學法、教法;教案書寫規范,資料詳實,體現主體--和諧—高效課堂的教學理念。做好課后的教學反思,教學反思應對自己教學中的成敗作深入的分析。
(2)、考核量化標準:備課達要求獲滿分。備課課時數不足,每少備一課時扣2分;無教案上課的,發現一次扣5分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的扣2-5分。
2、上課(20分)
(1)、要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備;到專用教室上課的,要讓學生在上課之前到達上課地點;課堂教學要體現課改精神,教學目標明確,教學環節清楚,合理使用現代信息技術,練習、作業合理,突出實效性。嚴格執行課程計劃,按課表進行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調課;中途不得離開課堂;上課時通訊工具設置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態自然大方,貼合師表形象。
(2)、考核量化標準:上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發現一次扣4分,無故不上課的,發現一次,此項不得分。隨意調課或擠占其它課的,發現一次扣6分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發現一次扣2分。
3、聽課(5分)
(1)、要求:每位教師每學期聽課16節,聽課要有記錄有點評。對所聽的課要做好詳細記錄,并且針對教學的.一個或幾個環節要有自己的思考,提倡對教學的小環節進行評價,最后有較為客觀的總體評價。聽課教師務必提前進教室,態度要認真虛心,不能有干擾課堂教學的行為(如接打電話),聽課期間不交頭接耳。
(2)、考核量化標準:按質按量完成的的5分,沒有評價的一次扣1分,每缺一節扣1分。
4、作業(15分)
(1)、要求:作業布置量適中,形式多樣,有必須的深度和廣度。對學生的作業要求嚴格,學生書寫工整,格式規范;教師批閱細致,準確發現學生作業中存在的問題,并讓學生及時訂正;批閱字跡工整,符號正確,注明日期;中、高年級作文要抓住重點,貼合規范,有眉批、有總批。
(2)、考核量化標準:作業優秀率達80%的為優秀,達60%的為良好,達50%的為合格,45%以下為不合格。作業沒有及時批改的,一次扣1分,批改不規范的扣1--2分。作文按教學進度每少一次扣1分。作業優秀得滿分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。
5、教學質量檢測(10分)
(1)、要求:每個單元學習結束后,要對學生的學習狀況及時檢測備查。
(2)、考核量化標準:教導處根據各年級各學科教學進度進行檢查;未對學生及時進行階段性檢測,每次扣除2分。
6、優質課(10分)
(1)、要求:
a、校內、校外組織的示范課、研究課、觀摩課、優質課,老師們要用心參與或配合。
b、在老師們進行匯報交流的課堂教學時,所有聽課老師應深入探討客觀評價,推選出優秀教師參加校園及上級組織的優質課活動。
(2)、考核量化標準:成績按省、地、市、片級、校級的級別分別給予10、8、6、4、2分的獎勵。
7、教育科研活動(10分)
(1)、要求:廣大教師要用心參加校園或上級組織的教育科研活動,包括專題講學、教學評點、課題研究、論文撰寫、教學設計、課件和教具制作等。
(2)、考核量化標準:級別分省、地、市、片級、校級,分值依次為10、8、6、4、2分。
8、個性化教學(5分)
(1)、午后輔導課期間按時到崗,認真輔導學生,提優補差效果明顯。
(2)、不能按時到崗,一次扣2分
9、其他工作(5分)
(1)、各種計劃、總結、論文學習筆記等按時上交。不交者一次扣1分。
(2)、在課堂教學中,每出現一次安全事故扣2分。
(3)、教師上課時要搞好組織教學,課堂上有學生打鬧、喧嘩現象發現一次扣1分。
教師績效考核方案怎么做篇5
一.指導思想
為進一步落實學校發展白皮書關于構建優質師資資源的有關規定與要求,形成學校系統評比框架,促進骨干隊伍的建設,形成優質優酬,形成能者、優者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。
二.考核原則
本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現,主要原則如下:
①過程結果并重,充分注重學校平時的有月度考核,同時也重視學期結束后的結果考核。
②定性與定量并舉,既有量化的分數,也有質性的評價,全面反映教師的工作情況。
③個人努力與團結合作結合,既看個人成績,同時也看其與各部門協作的精神與態度。
三、考核對象及比例
1、除校長、書記以外的學校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學校教師推薦。
2、學校組織當年申報優秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優秀稱號。
3、年度考核優秀、專業技術考核優秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優秀,后6名為專業技術優秀。上報教育局當年度的考核人員根據教育局下達指標比例按學校考核結果梯次錄取呈報。
4、未申報優秀等級的教師由學校考核小組組織考核,確定合格、不合格等次。
四、考核的流程
1、教師個人根據本人一年的工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。
2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。
3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。
4、群眾評議。(投票制)
5、考核小組評議。(投票制)
6、公示。
7、呈報上級部門審核
五、考核項目及比例
采用定性與定量相結合的評比辦法。
個人成績:年度師德總分;教學常規總分;考勤總分(4;3:3)占50%。
群眾認可占20%。(票選)
部門認可占10%。(票選)
考核小組20%。(票選)
綜合四項得分,進行排名,票選過程中必須堅持回避原則。
六、考核結果的使用及獎勵
1.教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升。
2.對本年度考核優秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月年度考核優秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。
3.對本年度專技考核優秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月專業技術考核優秀津貼30元。時效一年.寒暑假不在此列。
4、發放證書。
七、義務
待定
八、關于年度考核與專技考核不合格的規定
按學校的章程辦理.